吉利星越5月上市曝頂配售17.78萬

    日期：2025-07-12 05:39:05         閱讀：661次

真是的，吉利你這些人，好好的設計師不做，非要趟這渾水，真的不做死就不會死。

真是的，吉利你這些人，好好的設計師不做，非要趟這渾水，真的不做死就不會死。

再比如微信現在可以打電話了，上市在座的有誰還用手機打電話?事實上我已經不用手機打電話了。對當前的創作感到疲倦，曝頂配售對未來方向感到迷茫，這幾乎是所有內容創業者在某個階段都必經的迷茫。

包括徐小平老師在內，吉利每個與Papi醬有過深度交談的人都能感受她在小視頻的嬉笑怒罵之外對于生活現象的洞察和反思，吉利現在，我們這位用小視頻針砭時弊的、集才華與美貌于一身的女子，在經歷了公司幾輪戰略調整后，決定將自己的更多精力放在視頻內容本身的制作上，而團隊其他相關的事情則交給了與她性格頗為互補、也不那么具有“互聯網幽默感”的CEO楊銘身上。在那次美國之行中，上市真格投資的Papi醬和她的合伙人楊銘是沿途最受追捧的，上市有他們出席的講座全部爆滿，而人們對這個項目的關注度，也正在逐漸從一個草根女研究生的個人爆紅，轉移向其商業化蛻變之路。她想要一個“花式轉型”的獎，曝頂配售是不慚愧的。

在這些奢侈的內容產品背后，吉利則是更多的有才華有心力的年輕人，他們在一一風荷舉，經冬復歷春，共同見證著屬于我們這一代人的名與利。”這些他所掌握的游戲生態里的種種運作和溝通技巧，上市在創業后也得到了集中釋放。

“變現”二字，曝頂配售恐怕是過去一年內容創業者無法繞過的最大岔路口，他們總是或早或晚地經歷這次陣痛。

而且在這個距離人性最近的行業也從不諱言名與利，吉利只是隨著這次采訪的深入，吉利我們溯流而上一直往回找，那個讓這些年輕人選擇內容創業的共同出發點，竟然是他們當年無法忍受的舊生活。由媒體創業想到的那些事目前，上市大部分以內容管理為出發點的創業公司要想實現快速在市場上立足和實現業務快速增長，上市最關鍵的問題則是用戶導向和差異化產品，歸根結底則是解決粉絲流量的問題，從而更加有效和有目的性地進行用戶管理，特別是對于在當今雨后春筍般誕生的自媒體創業公司，“一條”的經驗可以說具有很大的借鑒意義，我們可以從中窺視出客戶管理在新媒體行業運用中的一些顯著特點。

 群脈：曝頂配售內容管理+大數據采集對于“一條”這樣的創業新媒體平臺，曝頂配售時間與機會成本則是上升發展的最大瓶頸，為了解決這個問題，同時更好地管理線上龐大的用戶，“一條”攜手群脈SCRM打造會員管理新玩法，構建微信用戶活躍度采集，菜單管理關鍵字回復，內容管理等模塊，運用大數據建立“用戶畫像”，幫助“一條”更深層次的了解每一位客戶，為客戶提供更個性化的產品和更高質量的服務，同時利用和激發老客戶的社會影響力，擴充更多新流量，實現廣泛的線上推廣、引流和流量變現，并運用標簽對客戶進行分組管理，最終達到精細化運營和場景化銷售。業務模式從最初的微信公眾號人氣推廣轉移到現在的精品內容電商運營，吉利旨在將內容運營積聚的流量實現最大的銷售轉化。

通過深挖內容管理與大數據采集兩大核心領域，上市群脈SCRM助力“一條”以核心功能模塊構建為基礎，上市以微信服務端口為起點，逐步打造精細化會員管理機制，成功實現了龐大數量級的粉絲系統化管理，帶來了銷售額的顯著性增長，為“一條”在自媒體乃至整個新媒體領域樹立起行業標桿起到了巨大的推動作用。然而受創業公司起點低，曝頂配售成本預算有限等現實因素的制約，曝頂配售尋找第三方SCRM公司進行數字化轉型合作則為最優選擇;其次，在實時性互動方面，新媒體是以數字信息技術為基礎，以互動傳播為特點，是一個能做到有效互動、深度反饋、數據營銷的全新平臺，因此擁有一個能夠實時互動和響應并與用戶精準溝通的SCRM平臺非常有必要。