錯誤之1 大家想,吹牛在今天呼吁大家做短視頻最熱烈的人是誰?是平臺,今日頭條、微博、騰訊。
最終我們選擇了坦誠相對,網(wǎng)店召集了公司的所有Lead,告訴大家我們面臨的危機,并坦言需要大家的患難與共。他說那場演說讓很多員工產(chǎn)生了誤解,安局認為是公司對自己的不信任。
我要求下屬做到的,皮艇我也必定以身作則,沒有特權(quán)。特別令人意外的是,吹牛我的本意是針對那些業(yè)績不達標(biāo)的員工,卻打擊了優(yōu)秀員工的積極性。為了快速發(fā)展,網(wǎng)店畫餅、打雞血、甚至洗腦式的激勵是不可避免的,可有時候做過頭了會適得其反。
當(dāng)你站在一個居高臨下的角度去說教時,安局他們的第一反應(yīng)可能是:又是套路!如何做到有效的激勵,這是一個很難的課題。在決定撰文前,皮艇我糾結(jié)了很久。
的確,吹牛文章的觀點挑不出什么毛病,創(chuàng)業(yè)就是高風(fēng)險,創(chuàng)業(yè)公司需要吸引的就是那些愿賭服輸?shù)娜瞬拧?/p>
可仔細讀完這篇文章,網(wǎng)店我卻覺得哪里不對勁。如果我們做的是門戶類的網(wǎng)站,安局就需要單獨給中考和高考增加相應(yīng)的欄目,這塊參考考試在線網(wǎng)。
例如我們主要針對的用戶群體,皮艇現(xiàn)在孩子教育都是家長最關(guān)心的事情,皮艇我們?nèi)绻龅木褪歉呖寂嘤?xùn)或者中考培訓(xùn),我們就要把關(guān)鍵詞主要針對這部分的群體。提供多樣化的教學(xué)模式,吹牛這方面都是家長比較關(guān)心的重點內(nèi)容。
因此,網(wǎng)店企業(yè)在官網(wǎng)介紹就要以學(xué)習(xí)內(nèi)容為重點,這樣讓家長放心。培訓(xùn)機構(gòu)在課程安排或者考試方面讓學(xué)生和家長參與課程輔導(dǎo)學(xué)習(xí),安局按階段,按形式保證孩子學(xué)習(xí)成績提高。
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