等到積累多了量夠了,朱永在缺乏靈感時(shí)還是可以幫助你想到一個(gè)相對靠譜的方案,朱永如果能夠加上好的落地執(zhí)行(往往絕大部分人是不會執(zhí)行的),相信會做出一個(gè)創(chuàng)意不錯(cuò)的運(yùn)營案例。
縱觀《王者榮耀》這短短一年半的發(fā)展歷史,新公血淚信你會驚訝于它的發(fā)展速度和它所犯的錯(cuò)誤之少,新公血淚信這一切都?xì)w結(jié)于它已經(jīng)想清楚了作為一個(gè)產(chǎn)品,它的用戶需要什么,它需要做什么來滿足用戶的需求,它如何在做出這些功能之后能夠最好地讓用戶感知到。所以,立校在未來,手游必將往著精品化和重度化方向進(jìn)化發(fā)展,打造出現(xiàn)象級的品牌來吸引用戶關(guān)注,是手游廠商的最好的出路。
貂蟬美,家長妲己騷,家長韓信帥,李白酷,這就是《王者榮耀》的畫面在一般用戶心中的印象,由150多人的團(tuán)隊(duì)用心打磨出來的《王者榮耀》的皮膚和畫風(fēng)最終受到了用戶的喜愛,特別是同時(shí)兼顧了男性用戶和女性用戶的審美。然而《王者榮耀》卻不同,朱永它起源于中國,朱永它定位于社交化和休閑化,所以它可以弱化故事背景,并且它所瞄準(zhǔn)的目標(biāo)人群是青年人甚至是十幾歲的少年人,而且男女都有,那么它只需要思考著什么樣的英雄和背景故事適合這些互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民:首先,要是全中國人,起碼是年輕的中國人耳熟能詳?shù)?其次,考慮到可擴(kuò)展性,人物角色要非常多,這些人物還不能夠有不同的版權(quán);第三,要兼顧女性用戶的心理與審美;第四,人物角色不能夠是有爭議的或者是負(fù)面的;根據(jù)上面的這樣一些原則,我們就能夠很快排除一些不適合的設(shè)計(jì)思路,比如不能夠采用單一的熱門IP,像三國、火影忍者和西游記等,這些IP很熱門,但并不是所有年輕人都喜歡的,格局還不夠大;再比如說像文明6那樣采用古今中外全世界的一些著名人物,例如凱撒大帝、柏拉圖等,中國的年輕人對于世界范圍內(nèi)的名人的認(rèn)同感并不高。而縱觀這一年多來的更新內(nèi)容,新公血淚信可以看出來《王者榮耀》除了對于游戲本身的更新之外,新公血淚信主要更新的方向就是社交、玩法和電競,它在玩法方面一邊模仿《英雄聯(lián)盟》等MOBA類端游的各種游戲功能,例如雙排、五排、克隆大作戰(zhàn)、戰(zhàn)爭迷霧、BAN/PICK、甚至是英雄的技能和裝備,游戲的地圖設(shè)定等,一方面又沒有完全拋棄手游十分流行的PVE冒險(xiǎn)模式,看來《王者榮耀》的團(tuán)隊(duì)還是堅(jiān)信冒險(xiǎn)模式在手游上面能夠?qū)VP模式有一個(gè)很好的補(bǔ)充。
他們的特征為:立校他們是MOBA類游戲的重度玩家,立校有著多年的MOBA端游經(jīng)驗(yàn);已經(jīng)被培養(yǎng)起了對于MOBA類游戲的喜好和印象,甚至有明確的英雄、位置等的喜好;他們對于手機(jī)端游戲的需求是簡單而又明確的,簡單來說,就是一個(gè)字——“像”,無論是界面風(fēng)格,英雄技能,操作習(xí)慣、地圖、野怪還是分路,他們已經(jīng)喜歡上了一套固定的模式,你只需要游戲品質(zhì)過關(guān),并且在手機(jī)端把這些模式盡可能的給予他們,他們就會來買你的帳了;在他們不能夠玩《英雄聯(lián)盟》的碎片化時(shí)間里,希望《王者榮耀》能夠暫時(shí)替代。《王者榮耀》上線后的一個(gè)最重要的改進(jìn)方向就是增加社交的可能性,家長打通安卓、家長IOS的連接,增加像“微信好友”“LBS榮耀戰(zhàn)區(qū)”“附近的人”“死黨、戀人系統(tǒng)”等等一系列MOBA端游甚至大部分手游里并沒有的社交功能,而且這些社交功能基本上都是為了現(xiàn)實(shí)生活中的社交而設(shè)計(jì)的
信而富在招股書中表示,朱永該公司已經(jīng)聘用了摩根士丹利、瑞士信貸集團(tuán)和杰富瑞集團(tuán)擔(dān)任此次IPO交易的承銷商。
信而富公司創(chuàng)始人、新公血淚信CEO王征宇在招股書提交以前實(shí)益持有3,879,331股普通股,新公血淚信持股比例為9.5%;在信而富的主要股東中,DLBCRFHoldings,LLC在招股書提交以前實(shí)益持有10,427,239股普通股,持股比例為25.5%;私募股權(quán)投資公司BroadlineCapitalLLC或其附屬機(jī)構(gòu)管理下的基金實(shí)益持有6,112,072股普通股,持股比例為14.9%;GaryWang實(shí)益持有2,056,275股普通股,持股比例為5.0%。數(shù)據(jù)表明,立校大多數(shù)“僵尸股”在“僵尸”階段停留的時(shí)間都不會太長。
目前新三板上萬家企業(yè)中,家長至少有三分之一,也就是3760家企業(yè)是“僵尸股”。2016年上半年,朱永全美在線實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.36億元,與去年同期相比增長了110%;凈利潤1347.38萬元,與去年同期相比增加了16.02%。
但目前全美在線還沒有可以流通的股份,新公血淚信發(fā)起的定增也尚未完成,所以暫時(shí)在“僵尸股”的隊(duì)伍里。但其中中隱藏了一大批高成長的優(yōu)質(zhì)企業(yè),立校一旦“復(fù)活”,體內(nèi)的洪荒之力很驚人。
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