三種方式讓迷你衛生間做到干濕分離

    日期：2025-07-12 09:29:23         閱讀：9525次

2010年6月，種生間美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。

2010年6月，種生間美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。

在企業級服務這一塊，式分離拿做SaaS來講，式分離表面上看是把傳統的東西搬到了互聯網上，但是本質上而言，是改造了它的運營模式、運用特征，特別是把一些企業服務之中難點、痛點問題都解決掉了。初創型企業把資金、讓迷人力、物力搭建在這個PaaS平臺上，那對你的融資，以及后面的壓力是非常大的。

比如說制造這一塊，干濕分為十幾類不同的制造，每個應用都非常的復雜和不同，所以就需要一個很強大的專家團隊，才能夠把它應用起來。像一些標準的應用，種生間像OA、CRM、HR這一塊，都難以做到很高的收費，這也是在企業級市場難以實現盈利的重要原因。通過這幾年的搭建，式分離現在應該是一個最好的時期，式分離也就是說在一個外圍的環境中能夠很清晰地找到你的SaaS之路，或者是找到企業級服務上很優質的伙伴。

所以在這一塊來看，讓迷當客戶用起來以后，讓迷你怎么樣通過互聯網的手段去長期地服務好這些客戶，讓客戶在使用過程中源源不斷地產生價值，并分享利益，達到與客戶共同發展的良性狀態，是非常關鍵的。去年十月份，干濕企業管理云服務商“理才網”宣布獲得6億元B輪融資，成為國內當前企業級服務領域最大一筆B輪融資，在資本寒冬格外引人注目。

如何增強企業級服務的營收能力企業級服務做到盈利是非常非常難的，種生間包括國外一些公司，有的做了10多年，也還在虧損的狀態。

第三個不同的地方是，式分離2C是砸錢和燒錢的項目，要砸入市場往往需要打很大的廣告，第一時間占領市場。這些都是運營要做的事，讓迷我涉獵的方面稍微廣一些，細分來看，其實包含了三個崗位：內容運營、活動運營、產品運營，提煉這幾個崗位的側重點。

在這里我最要感謝的人是我的主管，干濕沒有她孜孜不倦的教誨就沒有我的成長。總結來說，種生間我的工作內容包含這幾塊：種生間(1)內容產出：作為文案小公舉，要做得了文藝青年也當得了滑稽逗逼，要走得了大氣促銷風，偶爾也要寫羞羞葷段子。

還包括周報、式分離月報，分析一整個階段內的趨勢變化。(3)數據分析：讓迷由于我主要負責獨立頻道，工作內容則更偏向產品運營，十分注重數據分析。