所以滴滴就搞了個創業伙伴計劃讓司機加盟,領悟里用每月保證流水的方式在三年后獲得一部車輛。
2017年,智慧單純的流量思維某種程度上會成為短視頻創業者的“坑”,智慧二更創始人丁豐就將“流量=變現”視為誤區,因為在商業變現上存在無效流量。即便是原創榜首位的二更,本哲也是一家MCN機構,本哲創始人丁豐在2016年年中透露,二更本部的產量只占總量20%,有50%是各地分公司制作的,有30%來源于合作方。
曾經,學書野蠻生長階段的短視頻內容創業可以突然爆紅,學書但進入2017年,隨著MCN機構的形成,以及大號們的轉型,短視頻創業正走向更為精細化的運營道路,商業變現上的考慮也變得更為清晰,缺乏持續運營能力的賬號可能會在競爭中被淘汰。作為MCN機構,領悟里魔力TV負責為這些IP承擔資金支持,創意孵化、節目招商、全網發行、品牌推廣等業務。比如Papi醬,智慧在秒拍2月份的這期原創榜中,智慧Papi醬已經掉了第18位,但是,由Papi醬創立的短視頻聯盟Papitube卻位列MCN機構榜第八,通過將多個網紅打包,Papi醬希望在不同垂直領域孵化更多“papi醬”,按照papi醬合伙人楊銘的說法,美食和美妝將會是Papitube兩個必爭的戰場。
此外,本哲電商導流是也《造物集》重要的一個變現模式,本哲去年雙11期間,天貓美妝和《造物集》聯手打造了《造物集·最好的禮物》系列短視頻,AFU、膜法世家、珀萊雅等美妝品牌參與其中,最終該視頻全網總播放量在24小時內達到了820萬。對于短視頻創業而言,學書隨著短視頻商業模式的探索以及品牌對短視頻價值的認知,學書2017年除了是競爭卡位之年,或許各個制作方在搶占流量的同時,也能看到盈利的曙光。
對于競爭更加激烈的2017年,領悟里盧山稱魔力TV的計劃是進一步豐富現有的內容品牌矩陣,領悟里以覆蓋更多的行業類型,同時,以魔力時尚為例,團隊將深入到更垂直的領域。
這些內容要么出自魔力TV自有團隊,智慧要么是魔力TV和內容創作者成立的股權合作公司,還有一部分則來自和魔力TV簽訂聯盟協議的內容生產者。峻嶺能源2015年9月8日發布公告稱,本哲公司因濫收費的問題于2015年9月2日受到了重慶市工商行政管理局的行政處罰,本哲責令公司停止違法行為,并沒收違法所得55.39萬元,罰款55.39萬元。
基康儀器2016年8月25日公布的2016年半年報顯示,學書公司營收、凈利雙雙下滑,凈利潤由1358.37萬元猛降至323.94萬元,同比下降76.15%。定增方案發布時,領悟里公司還沒有發布半年報,白兔湖告訴投資者的是,上半年業績還在增長。
公司的業績整體處于增長狀態,智慧2016年上半年,公司營收2718.11萬元,同比增長18.02%;凈利潤982.06萬元,同比增長5.28%。梓橦宮于2016年1月20日開始停牌,本哲2016年3月7日復牌轉讓。
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