日本明仁天皇退位在即 大批民眾參觀..

    日期：2025-07-12 09:36:51         閱讀：5次

　　問題3：日本內容付費是內容主導還是渠道主導?渠道對內容的選擇是否會影響內容生產者的權益?　　韓澤：日本從旅游、體育、消費升級和整個文娛行業來看，我們可以賦予內容和渠道不同的形式，旅游行業里的內容是旅游產品，渠道是旅行社，體育行業里的內容是賽事，渠道是賽場，包括轉播

　　問題3：日本內容付費是內容主導還是渠道主導?渠道對內容的選擇是否會影響內容生產者的權益?　　韓澤：日本從旅游、體育、消費升級和整個文娛行業來看，我們可以賦予內容和渠道不同的形式，旅游行業里的內容是旅游產品，渠道是旅行社，體育行業里的內容是賽事，渠道是賽場，包括轉播

它指的是通過運營者前期注冊大量的自媒體賬號，明仁民眾然后通過抄襲、明仁民眾洗稿、偽原創等各種低成本生產內容的方式，再通過各大平臺渠道分發出去，獲得大量流量，從而賺取廣告分成。這樣一來，天皇退位平臺既省了編輯的成本，又對這些做號者有一定的控制能力，可謂一舉多得。

而在現在的格局下，大批為了快速追趕頭部對手，大批彌補和競爭對手在內容數量上的差距，后起平臺對做號黨進行默許和扶持，以內容水化為代價，獲取大量工業廢水流量，就成了很正確的選擇。雖然跟很多辦公室白領認知不符，參觀但這本質上是因為打擊標題黨符合先發平臺的利益——工業廢水從長期來看，參觀影響了平臺的品質和調性，最關鍵的是，低劣內容影響用戶的信任度，并且把流量集中化，這對依賴更多個性化分發賣更多廣告位的商業模式來說，無疑是致命的。一個側證是，日本前一段今日頭條透露了他們原創維權的數據，日本數據顯示，在只有2000多個活躍維權賬號的情況下(畢竟維權沒什么收益)，幾個月的時間，就監測到了十幾萬侵權稿，刪掉了7萬多篇。

當然，明仁民眾優秀創作者有綠色通道不代表什么，明仁民眾但在上述平臺上，做號者竟然也能通過自己的關系或渠道拿到這些鏈接，很快就能將賬號做起來，從而保證每天穩定的收益。畢竟，天皇退位當“隨刷隨有”成為市場標配之后，必須要有大量內容填充。

由于保持長期坐姿，大批每一個做號的人都患有不同程度的腰椎間盤突出問題。

甚至，參觀為了更好的更新策略，今日頭條會派“臥底”到各大做號公司去交錢學習怎么踩現在的機器關鍵詞，之后再對應更新機器的打壓策略。但讀懂君要提醒的是，日本除了企業規模和成長性，對于“僵尸股”，還有這一點要關注。

2016年有50%的僵尸股復活了，明仁民眾有些公司股價甚至翻了好幾倍畢竟隱藏著許多高成長性的公司，“僵尸股”并不會永遠是“僵尸”。而一直處在“僵尸”狀態的企業營收中位數為5498.07萬元，天皇退位增長中位數為6.75%，凈利潤中位數為346.90萬元，增長中位數為22.25%。

訊騰智科(835097.OC)就是一個典型，大批公司擁有還不錯的業績，2015營業收入為5747萬元，同比增長33.50%;凈利潤1082萬元的，同比增長112%。因為2016年年報還沒有完全更新，參觀讀懂君選擇了比較完整的2015年財務數據進行分析。