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我所在的基金作為一家早期投資機構,人物一直強調對創始人的重視,也就是常說的“投人”。最近一年,杜蘭都我們還把“投人”改為“投牛”,就是投那些讓人一見就想跪下的大牛創始人,也就是A級的人才。
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對應到早期投資,特比老板經常教育我們要“投其一點不計其余”。另外一個關鍵指標是留存,做的證明詹皇新用戶進來后有多少能留下來成為老用戶,老用戶又能活躍多久。
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“天天都要在網站上寫工作總結,人物真是煩躁呀!”一位在企業上班的朋友如此吐槽自己企業網站。同樣一個行業,杜蘭都當別人上線網站的時候,杜蘭都自己也跟著上,當別人的網站開始賣產品的時候,自己也打算通過網站出售產品……也許跟著別人后面走,不是什么光彩的事情,但是,不能否認,在互聯網不抱著學習的態度,閉門造車的話,這樣的網站存在是沒有多大價值的。
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