“想想現實社會有的而網絡上沒有的,廣告就是‘廣場’這個東西。
如果調整不好,周C戰略過去的成功就是現在失敗的原因。”前幾日,網易美團的股價在連續上漲11天、市值超百億美元后竟一度跳水,跌幅曾達到14%。
你能干成事情是因為你頭頂上的那個品牌,合作以及你身后那個強大的公司系統,而非你自己的能力。一個新的消費品——虛擬網絡出來了,廣告我們把更多的娛樂放到了虛擬上面。你們去看看現在的朋友圈,周C戰略你會發現大部分都在鍛煉身體,在跑馬拉松,因為都怕死。
他賣T型車,網易當時在德國賣一部車子大概需要五千美金,他賣500美金。一定會有新的顛覆者打敗BAT“我們去看互聯網的發展,合作我覺得互聯網的發展與一百多年前電力的發展一模一樣的。
今天唯一的差別就是消費品在改變,廣告因為我們慢慢不再看報紙,廣告我們的報道有更多的選擇了,現在的口香糖千奇百怪,現在的消費品變成什么了,你在刷微信你就趕緊買騰訊的股票,你在用美圖秀秀你就應該買美圖秀秀的股票,你用小米手機就去買小米手機的股票,這就是個簡單樸素的道理。
創業者和打工者需要的能力完全不同,周C戰略甚至相反“如果明天生命終止,周C戰略今天你還想創業嗎?如果你的答案是肯定的,那你就是天生為創業而生的人,你就應該去創業。所以,網易干貨式學習有時候真的會害死人,特別是那些人生閱歷和經驗少的年輕人。
不少優秀的人力資源會告訴你,合作了解不熟悉業務的最好方式是,發布一個招聘信息,職位高高的,吸引行業的大牛來面試,在面試過程中偷學。讀,廣告也就是閱讀,閱讀書籍,閱讀各種文章,在大量閱讀中形成自己的觀察和觀點。
另外,周C戰略學到知識后與自己的經驗相結合進行反思。網易碎片化學習極大地催生了干貨式學習。
郵箱 :565481190@449.com
胎死腹中網 ?2000-2017