” 對于時下熱議的知識付費,保羅華爾街見聞創始人吳曉鵬認為,知識付費有很大成分是為知識相關的服務付費。
2016年10月14日,遭驅逐勇軟銀集團宣布將組建目標規模1000億美元的軟銀遠景基金(VisionFund),遭驅逐勇主要投資全球科技領域(有報道稱該基金側重機器人、人工智能、物聯網和相關硬件)的創業公司和更成熟的企業,成為全世界范圍內該領域最大規模的基金巨孽。后續加入的其他投資者(LPs)包括為智能手機制造芯片的高通公司、士險勝火以代工iPhone而聞名的富士康公司、甲骨文公司董事會主席埃里森以及蘋果公司。
后來,保羅他創立了雅虎日本,并在中國電子商務巨頭阿里巴巴中擁有相當大的份額。但是不能忽略的是,遭驅逐勇這位創始人畢竟是“安卓之父”,是他在2005年將自己的創業項目“安卓”賣給了谷歌。盡管如此,士險勝火失去軟銀的投資以及投資可能帶來的戰略資源(尤其是電信運營商角度的支持)對這個智能手機創業項目來說都是不小的損失。
但仍然可能面臨如下問題:保羅如何平衡各只基金(LPs)之間的利益:保羅好項目由哪只基金來投資,實踐中常見按照投資領域和投資規模等來在各只基金之間分配項目,執行起來可能并不容易。理論上是這樣,遭驅逐勇但GP也要考慮下一只基金再找同一巨頭募資可能面臨的壓力。
據《華爾街日報》報道,士險勝火除了前文提到的產品營銷推廣支持承諾之外,士險勝火軟銀在跟魯賓磋商投資其智能手機創業項目時還提供了一個更有誘惑性的投資條款:放棄向公司委派董事的權利,放棄董事會席位意味著賦予創始人對公司更大程度上的控制權。
2017年1月,保羅蘋果確認向遠景基金做了10億美元的出資承諾。這些都是運營要做的事,遭驅逐勇我涉獵的方面稍微廣一些,細分來看,其實包含了三個崗位:內容運營、活動運營、產品運營,提煉這幾個崗位的側重點。
因為我在用戶運營部,士險勝火所以我沒有接觸太多的BD、商家運營或類目運營的工作,不懂就沒有發言權,所以容我只講講我做過的那些事。嘚瑟地說,保羅我牽頭做過幾個項目,保羅經歷從無到有再到優化的整個過程,我不是單一負責一個版塊,不是日復一日重復性的工作,而是負責整個頻道,從招商、選品、內容、推廣、跟進產品功能和項目進度到分析數據不斷優化,我有充分的主動權。
數據分析真的非常重要,遭驅逐勇從哪幾個角度分析,遭驅逐勇需要哪些指標,不同指標間如何橫向縱向對比分析,數據的變化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改進的舉措。就像開車時,士險勝火教練說眼睛看著最遠的地方。
郵箱 :565481190@449.com
胎死腹中網 ?2000-2017