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要不然,幣市直接學習個創業900句,幣市大家都能創業成功了,還會出現創業九死一生,90%都將倒下的現實嗎? 而且,很多理論、經驗、知識都是有其時代背景的,比如:咱們一說房價就捯飭日本和美國,但是當年的日本、美國和現在的中國的情況能一樣嗎?再比如坤鵬論曾在《傳統與馬云假貨之爭的反思考無山寨假貨該如何崛起?》之前說的假貨問題,你非拿現在中國情況和現在的歐洲日本和美國比,有可比性嗎?要比也得站在同一標準和起跑線上比吧?要知道日本和德國經濟大發展的時候可都曾經是世界聞名的假冒偽劣之國。第三掌握總會總的方法論,場還不管是金字塔思維,場還還是思維導圖,還是六頂思考帽,還是頭腦風暴,其實都是總分總的具體形式體現,第一個“總”是問題的關鍵,“分”是把和問題關鍵相關的所有分支盡量窮舉出來,接下來的“總”是把前“分”得出來的信息總結分類整理,最終找到解決問題的方法。
今天我講的,潭死都是分享的觀點、潭死看法,最近的思考,不一定是對的,但是很自信,因為這是經過我的大腦思考過,跟大家分享,把這些東西跟大家交流。說,紀念除了和別人溝通交流,紀念還有一個就是講出來,小范圍講,更要爭取在大眾面前講,中國最牛逼的演說家——馬云曾說過:有人說,你的口才很好,演講不錯,是怎么學會的?我跟大家分享,其實我并不覺得我口才很好,我講話,幾乎沒有形容詞。另外,幣市我們經常會在網上看到成功人士九種獨特思維方式、幣市成功者的12個逆向思維、成功人士一輩子都在用的第一原理思維等,還有著書立說的金字塔思維、思維導圖、六頂思考帽等,這些讓我等屌絲眼花繚亂,迷了眼。
但是,場還真正有價值的知識和經驗都不會是干貨,而是濕貨,都會有其諸多條件的。這至少可以帶來三個好處:潭死創造可教的觀點的過程,潭死可以幫助人們成為更好的領導者,讓他們從日常運作中抽身而出,進行反省,更好地理解自己隱藏的假設,更好地理解組織,理解一般意義上的商業。
百事集團前CEO羅杰·恩里克說,紀念一個可教的觀點抵得上50點智商。
他認為,幣市“可教”是領導力的關鍵要素,偉大的領導者不僅有觀點,不僅知道自己想的是什么,而且還要能夠清楚地表達出來。場還“垂直電商是騙局”畢勝想明白的第一個問題是:樂淘成不了京東。
”完美的商業模式對零售業來說,潭死最痛苦的莫過于庫存積壓。2012年6月,紀念樂淘一口氣推出了恰恰、樂薇、茉希、邁威、斯伽五個自由品牌。
幣市 “這條零庫存的供應鏈可以說是畢勝一個人撐起來的。如果做衣服,場還肯定與凡客直接成為對手。
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