目前來看,李光這個數(shù)據(jù)與2016年的實際市場規(guī)模相差不大。
美圖還超過安踏體育600億,火改達(dá)利食品640億,恒安國際808億,成為福建民營企業(yè)市值最高公司。變法變美吉比特股價一度超貴州茅臺成A股最貴股票。
“我在北方和廈門都待過,國像1改國北方夸夸其談的比較多,國像1改國廈門這個地方是經(jīng)商思維、務(wù)實思維,扎扎實實做事,五年、十年埋頭苦干,這一點(diǎn)和北方完全不一樣。“美圖誕生于廈門、李光成長于廈門,深耕在廈門。廈門是個外來人口為主的城市,火改都是年輕人來廈門發(fā)展,能營造一個新興的產(chǎn)業(yè)機(jī)會。
對此,變法變美網(wǎng)上有種說法是,變法變美有位福建人給算命先生寫了一個字,“閩”,算命先生說,“閩”字是一道門加一條蟲,像福建三面環(huán)山,人困在這里是一條蟲,出了這山,有光,蟲就能變成龍。美圖市值遭遇質(zhì)疑另一原因是,國像1改國香港資本市場“殼王之王”——高振順在美圖董事會。
當(dāng)然,李光一位業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)下蔡文勝和吳欣鴻更重要任務(wù)是通過業(yè)績證明美圖值100億美元。
在中國互聯(lián)網(wǎng)版圖上,火改除北上深杭外,有兩個地方很出人才,一個是湖北,一個是福建。同時,變法變美寫的含義還有一個就是實踐,變法變美在自己的人生中寫,學(xué)而時習(xí)之,知識本來就是前人解決問題的經(jīng)驗傳承,不去實踐中解決問題,學(xué)它何用?古人都說了,讀萬卷書,后面一定要跟著行萬里路。
這至少可以帶來三個好處:國像1改國創(chuàng)造可教的觀點(diǎn)的過程,國像1改國可以幫助人們成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者,讓他們從日常運(yùn)作中抽身而出,進(jìn)行反省,更好地理解自己隱藏的假設(shè),更好地理解組織,理解一般意義上的商業(yè)。干貨大多以名言警句式的形式出現(xiàn),李光將眾多需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)的理論和知識抽絲剝繭,“去其糟粕取其精華”,只留下結(jié)論。
第三掌握總會總的方法論,火改不管是金字塔思維,火改還是思維導(dǎo)圖,還是六頂思考帽,還是頭腦風(fēng)暴,其實都是總分總的具體形式體現(xiàn),第一個“總”是問題的關(guān)鍵,“分”是把和問題關(guān)鍵相關(guān)的所有分支盡量窮舉出來,接下來的“總”是把前“分”得出來的信息總結(jié)分類整理,最終找到解決問題的方法。所以,變法變美干貨式學(xué)習(xí)有時候真的會害死人,特別是那些人生閱歷和經(jīng)驗少的年輕人。
郵箱 :565481190@449.com
胎死腹中網(wǎng) ?2000-2017