牛仔水洗到什么程度才時髦

    日期：2025-07-12 03:57:49         閱讀：18145次

　　四、牛仔后續　　這一篇，我寫了大概5000多字吧，是對自己半年多的review，不寫完我都不知道自己能扯這么多。

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但其中中隱藏了一大批高成長的優質企業，水洗時髦一旦“復活”，體內的洪荒之力很驚人。目前新三板上萬家企業中，到什度至少有三分之一，也就是3760家企業是“僵尸股”。

讀懂君看到，牛仔“僵尸股”里藏著不少好股票，有些甚至還是細分行業的龍頭。根據讀懂新三板研究中心的數據，水洗時髦截止2017年3月15日，水洗時髦住宿和餐飲業的“僵尸股”有16家，占該行業總掛牌數量的50%;其次是交通運輸、倉儲和郵政業，達到48.57%;衛生和社會工作則是出現“僵尸股”概率最小的行業，總共50家掛牌企業中“僵尸股”有9家，占比僅18%。比如大陸橋(837492.OC)，到什度公司2014年只有0.24萬元的凈利潤，2015年凈利潤同比增長了355倍，達到846.97萬元。

數據表明，牛仔大多數“僵尸股”在“僵尸”階段停留的時間都不會太長。掛牌時間超過三個月，水洗時髦既沒有成交也沒有融資的企業，讀懂君稱之為“僵尸股”。

這意味著，到什度新三板有三分之一公司是“僵尸”。

目前3760只“僵尸股”中，牛仔有1848家是因為沒有流通股才淪落為“僵尸”，還有1912家企業已經有流通股，卻沒有成交過。說來說去，水洗時髦品質好才有話語權，才能和他們“叫板”。

而某些大賣場的思維還停留在‘打我路上過，到什度留下買路錢’的階段，到什度這種模式無非是占有一個地方，而它們的大部分是租賃的房產，如果靠這種經營理念，我到哪里都能搞得起來。對于格力，牛仔我的目標很清晰，格力品牌不屬于我個人，也不屬于珠海市，我認為是它屬于中國人，我把它看成是中國人的品牌，打造成世界品牌。

而做企業不僅是營銷，水洗時髦不能只把東西賣出去就行了，要看長遠。后來我才知道，到什度這只是和世俗勢力做斗爭的開始。