人人都是自媒體倒簡單,戰國之社想做一個賺錢的自媒體就非常難了。
3、團領AD-3雖然點擊量很低,但依然帶來了轉化,說明這個位置隱蔽,但是商品是用戶所需要的。上述我們僅僅以轉化項目“訂單成功頁”為大家分析了如何根據數據調整優化廣告位,袖墨當然這并非是唯一依據,袖墨站內廣告分析可以分析到其它的轉化項目,如圖所示:從上圖我們可以看出,還可以分析到其它轉化項目,比如上圖我們看到的“注冊成功、會員套餐、第三方登錄等等。
從上圖可以看出:戰國之社4個廣告位,在轉化項目“訂單成功頁”這一環節,3個廣告位實現了轉化。為什么會有這樣的結果呢?這就需要我們去分析產生的原因:團領1、團領綜合對比四個廣告位置的點擊量,AD-1的最多,實現轉化的明細數也是最多的,反應出這個位置可能是作為廣告活動的主推位置,是網站頁面比較顯眼醒目的位置。對于電商運營人員來說,袖墨最頭疼的莫過于廣告位的設置,尤其是每逢節日促銷活動,如何合理運用廣告位,這是每個運營人員不得不思索的問題。
那么面對網站中N多的廣告位,戰國之社如何分析合理運用,實現其最大價值呢?本期內容我們從站內廣告分析為大家說說。站內廣告運營分析不僅僅是對站內重點活動的區域、團領圖片進行分析,還可以分析整個網頁每一個區域所帶來的點擊、轉化等數據。
如下圖所示:(我們截取某用戶的網站首頁)通過上圖我們可以看:袖墨A廣告位所在頁面的點擊量、轉化量、轉化明細等數據。
首先我們來看一下,戰國之社站內廣告分析能為我們分析哪些數據。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,團領百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,團領所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
很簡單,袖墨既然百度搞了這么個篩選機制,篩選掉誰就成為關鍵了。第一類,戰國之社小站以及自媒體站,這是首當其沖的一個群體。
所以,團領要說百度不是“套路王”,團領你能信?曉楓說,游走在科技與人文之間,新浪創事記、虎嗅、百度百家、砍柴網、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯系請加個人微信angaoeng。百度取消新聞源的消息一出來,袖墨很多人就在討論,袖墨這是不是要把那些時效性差的傳統媒體往死了逼?我倒是覺得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續活一段時間,再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結束,既然大家早就公認那個時代結束了,百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。
郵箱 :565481190@449.com
胎死腹中網 ?2000-2017