據統計,暴雪僅2016年就有30多家公司進軍共享單車領域,競爭愈發激烈
現在回過頭看,策劃他覺得第一次創業的5個合伙人才是最靠譜的。之前在面試某家智能硬件類公司時,工資前幾輪技術面試都聊得很開心,工資但到了HR那里,由于自己沒有高并發的經驗,HR對他的能力十分懷疑,最后雖然給了他期望薪資,給的卻是普通開發的崗位。
”當創業者們重新走上求職路,太好能否如他們所愿進入理想的公司,太好做想做的事情呢?通過采訪我了解到,有過創業經歷的人再次找工作,一般會在面試中遇到兩類問題:1.做專業性工作還是管理型工作?2.怎樣驗證自身實力與穩定性?公司被收購的金志雄,雖然有兩段還算成功的創業經歷,兩段經歷也在面試過程中給自己加了不少分,但企業招人更多會希望這個人穩定,且在公司中的職責目標明確。”這種不信任感讓楊寧匪夷所思,賺玩款最終選擇了放棄offer。所以創業究竟是為了財務自由還是成就自我?不論抱著怎么的初衷開始,家創接拿居途中總會遇到相似的困難,結局也往往殊途同歸。
首先第一個問題:意直繼續創業or打工?當楊寧的第二家公司陷入資金緊張就快發不起員工工資時,意直公司的CEO,一個年近40歲的前騰訊高管,決定賣掉自己的房子再試一次。創業時技術、還把項目、還把產品和運營都做過的金志雄,有時也會糾結到底該選哪個職位:去了管理職位覺得高級研發也可以做,去了研發崗又覺得別的也可以做。
經歷過3段創業經歷的楊寧每次失敗后都會總結原因,暴雪并將之轉化為經驗。
而創業的初心則有現實與理想兩種版本,策劃現實版是為了公司上市,從而實現財務自由;理想版則是為了成就自我,影響他人。可財務自由意味著“被動收入大于主動收入”,工資即收入的多少不再與工作量直接掛鉤。
人們紛紛預測微軟+諾基亞的戰略,太好能夠在iOS和Android之外開辟出手機市場的第三塊版圖,重現諾記當年榮光。快速讀取容易讓人們產生類似幸存者偏差式的片面化認知,賺玩款標簽的存在又給標簽承受者帶來了額外的輿論壓力
張蘭和俏江南的失敗,家創接拿居更多還是要歸因于張蘭個人在經營和管理上的失誤,引進資本,只是讓這些錯誤更早浮現。在張蘭的一手打造下,意直阿蘭酒店就變成了南方的竹林,新奇的裝修和菜品相結合,讓她的酒店迅速有了知名度,食客慕名而來,生意興隆。
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