TNGA架構 豐田全新一代雷凌

    日期：2025-07-12 10:23:11         閱讀：23次

有人統計，架構北京某街區車輛損壞已達一成!倘若總體比例較小，企業尚能承受，但這個比例到底會有多高，會不會繼續惡化呢?　　這是誰也無法預料的。

有人統計，架構北京某街區車輛損壞已達一成!倘若總體比例較小，企業尚能承受，但這個比例到底會有多高，會不會繼續惡化呢?　　這是誰也無法預料的。

但是我想說交易是很難黏住你客戶的，豐田因為交易是公司行為，豐田公司行為是低頻的，低頻的交易怎么能黏住你的客戶?那應該怎么辦?關注交易以外的三樣東西：社區、資訊、工具。傳統線下存在了1000年、全新2000年的B2B交易中本身就自帶金融屬性。

所以讓天下沒有難做的生意這句話，雷凌其實不僅是阿里一家公司的使命，而是我們所有B2B企業的使命。B2B不做蛋糕，架構它只是切蛋糕的，B2B是讓這個行業效率變高了。豐田所以B2B的第四個本質就是自帶金融屬性。

問題七：全新B2B的平臺和自營阿里巴巴一成功，都覺得做平臺才能做大。比如采購部門的動作要連接財務部門，雷凌因此他們都需要有賬號。

總結一下：架構2C都要分類分級，2B更是如此。

歸根結底，豐田中小企業最喜歡按效果付錢，關注用了或沒用、有我或沒我的結果是否不同，商機多了沒有。一條好的規則是：全新如果一個頁面不能獲得平均每個月100的瀏覽量，那么就可以考慮刪掉它了。

你可以測試哪些頁面最吸引人，雷凌然后根據這些優勢來制作更多的頁面。通過交叉引用Google和ShareCount的分析數據，架構你就能知道哪些網頁最受歡迎。

一個網頁比較合理的鏈入數是多少呢？如果在18個月內一個網頁連20個鏈接都沒有，豐田就可以考慮刪掉了。全新另一個標準是應用某個網頁的總鏈入數。