我將會打敗所有的競爭對手,雪鐵成為唯一的獨角獸。
二、百別版“風(fēng)口”只是謙詞,“豬”只不過是自黑雷軍的“風(fēng)口理論”,記不得什么時候提出,但互聯(lián)網(wǎng)幾乎人盡皆知。不要追求風(fēng)口,年特要把握時機,曾經(jīng)創(chuàng)藍253也犯過錯,一頭扎進了風(fēng)口,2013年微信營銷火熱,客觀說,當(dāng)時的時機是不錯的,可惜“把握”不夠。
這位冰激凌機的推銷員克羅克覺得這一創(chuàng)新非常了不起,官圖最終花費270萬美元買下了麥當(dāng)勞的連鎖經(jīng)營權(quán),官圖從而推廣到全球,到今天,很多知道的人都把克羅克當(dāng)作麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人。為什么“自黑”和“自嘲”呢?因為自黑和自嘲是互聯(lián)網(wǎng)的營銷利器,雪鐵這些年“風(fēng)口理論”為小米博得了不少關(guān)注。以下是鈦牛現(xiàn)場發(fā)言實錄:百別版一、百別版湘情難忘,分享是最好的禮物1、各位湖南的老鄉(xiāng)們,大家下午好!昨晚你們看《最強大腦》了嗎?我是《最強大腦》余彬晶,也是創(chuàng)藍253CEO鈦牛,生在湖南株洲,創(chuàng)業(yè)在上海。
很多創(chuàng)業(yè)者找我交流過,年特都會提到時間分配不來,年特要管技術(shù)、招聘、產(chǎn)品、銷售、市場等等,深入交流才發(fā)現(xiàn),公司沒有合伙人,所有部門都要親自盯。大家都知道麥當(dāng)勞,官圖麥當(dāng)勞最開始是麥當(dāng)勞兄弟開在美國加州的一家漢堡店,官圖生意特別好,但是并沒有擴大連鎖,后來被做冰激凌機器推銷的克羅克發(fā)現(xiàn),麥當(dāng)勞兄弟的漢堡店訂購的機器遠遠超過其他漢堡店,經(jīng)過一番調(diào)查,克羅克發(fā)現(xiàn)麥當(dāng)勞兄弟做了一項革新,將原本一個工位上完成的漢堡制作流程分解成流水線作業(yè),和富士康的流水線一個道理,這樣的細小創(chuàng)新,用戶可能看不到,但是用戶的等待時間縮短,生意非常好,于是相應(yīng)的也賣出了更多的冰激凌。
現(xiàn)在,雪鐵我沒做過調(diào)查,但是常見的App基本都做到了這一點。
移動互聯(lián)網(wǎng),百別版用戶是不愿等待的,等待的結(jié)果就是用戶流失,當(dāng)時我們還做了一些數(shù)據(jù)調(diào)研。為了吸引用戶,年特大多數(shù)短視頻在短時間里提供高強度、高價值的內(nèi)容,成了很多人的首選。
三、官圖全民爆款可能性減少;現(xiàn)有網(wǎng)紅遇到瓶頸,官圖要么轉(zhuǎn)型,要么孵化“小號”短視頻行業(yè),很難再出現(xiàn)另一個新的“papi醬”:一方面用戶的興趣和注意力在短視頻剛剛興起的開局階段被集中;另一方面相關(guān)利益方需要樹立”標桿式“內(nèi)容/人物,愿意盡量堆砌資源去培養(yǎng)有潛力的苗子。而一些情感家庭類網(wǎng)綜的所謂精華剪輯版本,雪鐵在一些短視頻平臺上的播放量非常可觀。
但是短視頻真的是下一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的大趨勢嗎?為什么已在短視頻耕耘許久的papi醬要進行轉(zhuǎn)型呢?本文則給大家進行了解讀,百別版分析了2017年短視頻行業(yè)發(fā)展的7大趨勢。比如papi醬就是雙管齊下,年特既轉(zhuǎn)型不僅簽了baby的公司,還各種代言做廣告,同時還打造papitube平臺,用以孵化更多“papi醬們”。
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