助力小微企業降低融資成本

    日期：2025-07-12 07:55:57         閱讀：122次

2B并不需要砸很多的錢，助力你只要把產品做好，客戶能夠感受到你的價值，口碑就起來了。

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那么我們回顧過去，小微阻止最普通的用戶進入《英雄聯盟》的原因到底是什么?我們可以大概想到幾點，小微那就是《英雄聯盟》角色操作的自由化帶來的操作的復雜化，地圖視野的黑暗帶來的運營復雜化以及裝備系統和商店的多樣性帶來的選擇恐懼癥。  從上面這些數據基本可以看出，企業在2015年的第三季度，企業MOBA類手游居然還是一片藍海的市場，這是一般人無法想象的，因為當年的《英雄聯盟》、《Dota2》等端游的世界影響力已經達到了頂峰，有數據顯示，全球的端游玩家中玩MOBA游戲的用戶就超過一半，單單《英雄聯盟》和《Dota2》兩款產品就為全球培養了超過15億的MOBA用戶，但是在手機端MOBA類游戲居然連熱門都算不上。

而且，降低MOBA類游戲與其他的大多數游戲不同的是，降低MOBA是種完全由用戶產生內容的游戲，當用戶達到一定的數量，其勢已經形成的時候，在可預見的未來將可能不會出現能與之匹敵的對手，《英雄聯盟》就是這樣一個先例。 2015.10.28改名《王者榮耀》，融資正式開始推廣，融資主打口號為全球首款5V5英雄公平對戰手游，主推5V5模式和不設體力、不賣裝備、不做養成、公平競技等特點。6.2產品成熟階段——2016年5月至今在產品到達了成熟階段，成本已經積累了相當的用戶之后，成本《王者榮耀》就可以往UGC、社交化和電子競技的方向發展了，這個時候產品能夠籠絡的第一批核心用戶已經籠絡的差不多了，無法再次出現核心用戶的爆發式增長，所以就要把下一批的主要目標用戶瞄準至一般的小白玩家和女性玩家了。

類《英雄聯盟》游戲的需求：助力《英雄聯盟》等MOBA類競技游戲在電腦端已經統治了全世界，助力這充分說明了用戶對于此類電子競技游戲的需求，MOBA類游戲競技元素多，可玩性高，玩家投入度、用戶粘性及忠誠度均較高，團隊協作帶來的高對抗性、成就感以及歸屬感能夠增加用戶粘性，便于后續及周邊的持續營銷，同時游戲的責任邊界模糊，最終使玩家在玩此類游戲時獲取的成就感數倍于其他游戲，而遭遇的挫敗感又可以忽略不計。  因此，小微在《英雄聯盟》的用戶人群統計面前，小微《王者榮耀》想要針對的用戶其實有兩個選擇，一是和《英雄聯盟》一樣，開發出一個具有充分的可玩性但是上手和操作難度會略高的手游，主要吸引本來就已經很龐大的MOBA類端游玩家，這樣也能很賺錢;二是結合手機端游戲的特點和騰訊社交化的優勢，考慮到MOBA類游戲的團隊屬性、極高的耐玩性和本身就非常受歡迎的特點，再次擴大用戶群體，充分考慮上手簡單和女性玩家的游戲基礎等因素，開發出一款可以讓幾乎所有人快速上手的游戲，在保證門檻足夠低的情況下，再利用匹配同水平玩家和自定義操作方式等的一些游戲制度來留住高水平玩家和舉辦電競比賽。

對比端游而言，企業手游能夠平衡競技與娛樂，耗時相對較少，玩家更易上手和利用碎片時間。

降低本文由@佳人如夢原創發布于人人都是產品經理。大多數企業由于投入的成本問題，融資特別是人工和資金問題，肯定沒法把這8種全部做到位。

 玩網絡營銷就應該每天寫點什么，成本這是一個最基本的技能，成本當然現如今的互聯網不僅限于文字，可以是圖片、音頻、視頻或者直播，看自己擅長用什么方式去把內容展現出來。因為根本不做，助力為什么不做?原因是：不知道從哪里下手做。

然而對于大多數企業來說，小微不知道從哪里下手。都想快速切入互聯網，企業因為我們看到太多的成功案例和草根逆襲，企業作為企業老板我難道不行?每天聽了好多課，每天看到很多技巧，天天有成功案例，貌似和自己沒啥關系