大經銷商體制存在內在缺陷,美國它導致異地之間竄貨嚴重,價格非常混亂。
目前來看,西雅學生這個數據與2016年的實際市場規模相差不大。由于材料、圖起工藝、配件、技術等成本都很高,加上出貨量并不高,導致成本過高,售價也就偏高,普及速度大大降低。
換句話說,重機墜落一直到手機業務退出歷史舞臺之前,HTC仍舊只是個手機組裝工廠,與富士康等代工廠商最大的區別,估計也就是其所擁有的HTC品牌了。后期的HTC,意外處處都要受制于人,更遺憾的是HTC長期安于現狀,在后面5年的時間里,哪怕能解決其中的一個問題,也不會這么快就敗家。為何不去搏一下呢?【王吉偉,華裔商業模式評論人,專欄作者,關注TMT與IOT,專注互聯網+及企業轉型研究。
其實單純的投入資金與技術研發,被砸反而就容易了,因為只要是錢能解決的問題,也就不算什么難題。因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求,身亡所以VR設備無法更好的適配這些機器,不能作為PC機外設來使用。
HTC棄手機攻VR走險棋,美國轉型發展或能置之死地而后生從經營戰略上來看,HTC棄手機轉VR的做法,沒有什么不對。
甚至有時會“棄馬保車”也未嘗不可,西雅學生至少能優先保住企業的生存,其后才有可能再圖發展。比如福建做鞋,圖起做服裝的,一做,身邊一個村子,一個城市都來做。
美圖還超過安踏體育600億,重機墜落達利食品640億,恒安國際808億,成為福建民營企業市值最高公司。意外吉比特股價一度超貴州茅臺成A股最貴股票。
“我在北方和廈門都待過,華裔北方夸夸其談的比較多,華裔廈門這個地方是經商思維、務實思維,扎扎實實做事,五年、十年埋頭苦干,這一點和北方完全不一樣。“美圖誕生于廈門、被砸成長于廈門,深耕在廈門。
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