” 附梁信軍告別信:朝陽 親愛的復星同學們: 盡管萬分不舍,身體原因,在這里要跟你們暫時說聲再見了。
去年十月份,學校企業管理云服務商“理才網”宣布獲得6億元B輪融資,成為國內當前企業級服務領域最大一筆B輪融資,在資本寒冬格外引人注目。如何增強企業級服務的營收能力企業級服務做到盈利是非常非常難的,文化包括國外一些公司,有的做了10多年,也還在虧損的狀態。
第三個不同的地方是,節啟進行集中2C是砸錢和燒錢的項目,要砸入市場往往需要打很大的廣告,第一時間占領市場。2C往往想出一個創意,動年底抓住一個點,很小的項目可以把它做大。BAT的優勢一是資金,評審第二是大量的C端用戶,推出一個產品,傳播的影響力還是比較大的。
團隊搭建了以后,朝陽換人很難干下去,所以在2B這塊,應該是它的系統結構像一個整體的結合體,哪一點少了都不行,它更加復雜。第二道坎,學校你有了好的產品以后,總歸要把它推向市場。
往后面走,文化一些中型公司用戶會對于管理和一站式的服務平臺要求比較高。
再加上像平安、節啟進行集中阿里、華為這些大公司,都是我們很好的合作伙伴。動年底那我們來分析一下這幾種做外鏈的方法目前的現狀。
幾乎所有人都知道外鏈的重要性,評審但是目前做外鏈的主要方法就那么幾種,論壇外鏈,軟文外鏈,友情鏈接,問答平臺外鏈等等這幾個主要的部分吧。目標網站權重太低了,朝陽又覺得自己吃虧了,所以交換鏈接的時候一定要找到和自己的網站階段差不多的網站交換鏈接,這樣才能夠互相促進。
問答平臺就更不用說了,學校現在基本上只有專業的操作團隊才能夠留下吧。我忽然覺得我找到了交換友情鏈接的關鍵難點在哪里了,文化原來大家是一直困惑于找不到合適的網站交換,目標網站權重太高,根本不可能跟你交換。
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