從渠道制到買手制,影展樂淘內(nèi)部結(jié)構(gòu)大調(diào)整,整個(gè)供應(yīng)鏈換血,無異于一次重生。
iPhone就是最好的例子,溫故手機(jī)行業(yè)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)因素是全球化生產(chǎn)帶來的成本領(lǐng)先驅(qū)動(dòng),溫故這樣就形成了以手機(jī)廠商、運(yùn)營(yíng)商為核心的硬件制造-渠道銷售機(jī)制。具有投資價(jià)值的成長(zhǎng)期企業(yè)通常具有三個(gè)特征:知新處于高成長(zhǎng)行業(yè)、具有行業(yè)內(nèi)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),和高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。
品味投資人要求企業(yè)回購(gòu)股份或者直接破產(chǎn)清算。第一、經(jīng)典項(xiàng)目是否重新定義了用戶價(jià)值。從投資階段來看,影展天使投資一般投資階段是種子期,對(duì)應(yīng)企業(yè)處于的階段是死亡之谷,投資風(fēng)險(xiǎn)很高。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,溫故走到了這一步基本上已經(jīng)沒有任何回報(bào)可言了,只能說是一種止損的方式罷了。在這個(gè)階段的企業(yè)都處于初創(chuàng)期,知新盈利模式、團(tuán)隊(duì)等都“一窮二白”,天使投資人只能依賴自己對(duì)所投項(xiàng)目的理解以及兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。
類似于高速公路,品味具有公共品的特征(即具有排他性),但也有商業(yè)性和競(jìng)爭(zhēng)性。
所以創(chuàng)業(yè)投資基金一般投資期是三年,經(jīng)典退出期在第四年左右。低潮時(shí),影展他就給團(tuán)隊(duì)講馬云受挫的經(jīng)歷,講李嘉誠(chéng)創(chuàng)辦塑膠廠,以“偉人”為榜樣,激勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)。
18歲,溫故他在廣東外語(yǔ)外貿(mào)讀大一,注冊(cè)了第一家公司,突發(fā)奇想把每個(gè)學(xué)校的風(fēng)景手繪成Q版明信片,在100個(gè)高校賣出100萬(wàn)張,賺了100萬(wàn)。20歲,知新他拿著紅杉資本給他投的150萬(wàn)元天使資金,慫恿七八個(gè)和他一樣的“孩子”,跟他“離家出走”去北漂。
低潮時(shí),品味他給團(tuán)隊(duì)講馬云剛到北京受挫的經(jīng)歷,講李嘉誠(chéng)創(chuàng)辦塑膠廠的經(jīng)歷,以這些“偉人”為榜樣,激勵(lì)自己也激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。“加入創(chuàng)業(yè)公司不是什么包賺不賠的買賣,經(jīng)典這本來就是風(fēng)險(xiǎn)最高的合法賭博。
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