前任“道德敗壞” 救火的他“道德淪喪”

    日期：2025-07-12 03:27:57         閱讀：2次

　　“這時候我才意識到，前任原來他壓根就沒有想真的采訪我。

　　“這時候我才意識到，前任原來他壓根就沒有想真的采訪我。

原來你看上去可以覆蓋很多用戶，道德的道德發現用戶也離你而去，道德的道德所以現在對于傳統媒體轉型來說，不要只是做搬遷式的轉型，而是要做更深耕細作的轉型，核心還在于要建立起產品思維和用戶思維。一種是渠道，敗壞第二種是媒體品牌，第三種是自媒體。

只有成為媒體，救火才有基于該基礎往別的方向發展可能性。而當內容成為入口的時候，淪喪它就會有很多可能。 36氪創始人劉成城內容創業的天花板，前任在于品牌劉成城(36氪)：內容創業發展的臨界點，在于媒體能否成為一個品牌。

從內容天花板來講，道德的道德“知識分子”如果定義為媒體，就沒有什么空間，在短期內沒有收入的可能。知識分子CEO紀中展認為內容創業天花板是需要被打破的，敗壞“當內容成為入口的時候，它就會有很多可能。

內容創業未來的方向也包括品牌，救火只要媒體成為該行業的品牌，大家就會相信你有資源可以往別的方向延展，就可以往別的方向加入。

張強(蜻蜓FM)：淪喪作為一個互聯網的音頻平臺，其實早期的時候一直在做轉型。我希望大家多做長期結構性的投資，前任少追短期的風口。

而非投一個IPO，道德的道德上市賣掉，再不停地找。這個世界永恒的只有變化，敗壞護城河也不可能不變。

超長期投資是一種信仰，救火對我們來講最好的投資是不需要退出的投資，救火如果你能找一個好的公司，能夠跟著他投資十年、二十年、三十年，其實你有更多的復合收益，遠遠高于投資一家公司退出之后趕緊再找下一個。要不斷地思考，淪喪你的護城河在哪里。