這些亟待解決的頑癥都因社會(huì)發(fā)展落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展所致,杜伽中國(guó)社會(huì)科學(xué)院的報(bào)告就曾測(cè)算,中國(guó)社會(huì)發(fā)展比經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后至少15年。
1、銀軸不要糾結(jié),銀軸先去做我屬于思考型人格吧,做任何事情在沒(méi)有厘清思路前我會(huì)巋然不動(dòng),但在這個(gè)“唯快不破”的文化里,我很受煎熬,但也自然有成長(zhǎng)。我覺(jué)得這都是片面的,白光版機(jī)我認(rèn)可的是運(yùn)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng),但這同樣是個(gè)很大的詞,而經(jīng)營(yíng)就是得用心、用腦慢慢去做的一件事。
2、械鍵站在一定高度上,要有格局“你做的可是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)的是啥?是整個(gè)APP呢,你要站在CEO的高度想問(wèn)題。阿里為什么運(yùn)營(yíng)牛?阿里的核心業(yè)務(wù)就是電商,盤(pán)評(píng)電商就得靠運(yùn)營(yíng),用心用腦研究出來(lái)的。但是現(xiàn)在,杜伽我離開(kāi)了,是好是壞,誰(shuí)知道呢!但總能夠不能停吧,我又重新站在了十字路口,總得向前。
數(shù)據(jù)分析真的非常重要,銀軸從哪幾個(gè)角度分析,銀軸需要哪些指標(biāo),不同指標(biāo)間如何橫向縱向?qū)Ρ确治?,?shù)據(jù)的變化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改進(jìn)的舉措。從完全不會(huì),白光版機(jī)到逐步有一套思考方法,我覺(jué)得數(shù)據(jù)分析是我做運(yùn)營(yíng)以來(lái)最大的收獲之一。
另外兩個(gè)重要指標(biāo)是復(fù)購(gòu)和留存,械鍵這兩項(xiàng)是綜合指標(biāo),涉及到的因素復(fù)雜多樣,但也是衡量運(yùn)營(yíng)工作是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
數(shù)據(jù)是評(píng)價(jià)效果的客觀標(biāo)準(zhǔn),盤(pán)評(píng)是輔助科學(xué)決策的重要手段,不會(huì)做數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營(yíng)就是瞎子。杜伽自媒體如果不能做成品牌基本就沒(méi)戲。
所以其實(shí)也是個(gè)很大的挑戰(zhàn),銀軸也都是些創(chuàng)新,要不斷做創(chuàng)新,才能真正把付費(fèi)做起來(lái)。紀(jì)中展(知識(shí)分子):白光版機(jī)內(nèi)容有天花板嗎?是不是每件事情都有天花板?當(dāng)你感覺(jué)做1個(gè)億都很乏力的時(shí)候,白光版機(jī)為什么很多人還感覺(jué)自己還有10億美金,或者已經(jīng)做到10億美金,并感到空間無(wú)限呢?從成功學(xué)的角度來(lái)講,這不僅僅是心態(tài)的問(wèn)題,而是思路沒(méi)有打開(kāi)。
當(dāng)然,械鍵紀(jì)中展依然認(rèn)為知識(shí)付費(fèi)天花板過(guò)低,他認(rèn)為資訊比知識(shí)學(xué)習(xí)本身更有付費(fèi)的可能。張強(qiáng)(蜻蜓FM):盤(pán)評(píng)作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的音頻平臺(tái),其實(shí)早期的時(shí)候一直在做轉(zhuǎn)型。
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