中國大使投書英媒談華為：背后折射出三道“選擇題”

    日期：2025-07-12 11:54:57         閱讀：772次

頭部內容收割完成，中國或許其他人真沒戲唱了。

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3億打造蘭會所、大使高大上的裝修、還有兒子汪小菲和大S的婚姻，都讓俏江南“餐飲業中的LV”的形象深入人心，張蘭也因此功成名就。只是根據張蘭獨子汪小菲的說法，投書談華題俏江南根本沒簽什么對賭協議，一切都是媒體造謠。

2013年，英媒中央“八項規定”出臺，作為豪華餐飲的代表，俏江南首當其沖，經營非常困難，上市更是遙遙無期了。孤身一人在加拿大打工靠扛豬肉2年賺2萬美元張蘭，為背1958年出生于天津一個普通家庭，為背從小就跟著父母在湖北農村插隊，后來回到北京，在北京三里屯附近一家蔬菜公司當會計，然后結婚生子，過著單調卻安逸的生活。沒有名氣、后折沒有背景，張蘭只能把計劃書做得專業漂亮，讓國貿一看就覺得自己是行家，從而贏得信任。

以往俏江南開店，射出道成本在1000萬到3000萬元之間，射出道取中間值計算，3億元意味著俏江南一年少開15家(后來俏江南將開店成本控制在500萬元)，這就意味著擴張速度被大幅減緩。但在唐一看來，選擇這樣的想法完全是胡說八道，選擇逆水行舟不進則退，中國餐飲行業競爭如此激烈，生存下去的唯一辦法就是做大做強，而這樣必定要借助資本力量助推。

迫于無奈，中國張蘭只能以3億美元的價格把俏江南82.7%股權賣給了知名私募股權投資公司CVC，張蘭本人則套現12億元。

就這樣，大使俏江南的分店一家一家地開起來，大使為了打造俏江南“高端”形象，張蘭又投資3億元，在北京的黃金地段創立了一家頂級時尚會所：LANCLUB(蘭會所)。很多創業者找我交流過，投書談華題都會提到時間分配不來，投書談華題要管技術、招聘、產品、銷售、市場等等，深入交流才發現，公司沒有合伙人，所有部門都要親自盯。

以上就是我今天分享的主要內容，英媒總結成兩點就是：英媒1、創業不要追求風口，但要把握時機，多嘗試到不被很多人關注的“荒野”中尋找創新;2、創業，先讓自己成為狼，找一群可以和自己互補的合伙人，帶出一群狼。合伙人創業，為背群狼才能將每個人有限的精力投入到各個關鍵的部門。

大家都知道麥當勞，后折麥當勞最開始是麥當勞兄弟開在美國加州的一家漢堡店，后折生意特別好，但是并沒有擴大連鎖，后來被做冰激凌機器推銷的克羅克發現，麥當勞兄弟的漢堡店訂購的機器遠遠超過其他漢堡店，經過一番調查，克羅克發現麥當勞兄弟做了一項革新，將原本一個工位上完成的漢堡制作流程分解成流水線作業，和富士康的流水線一個道理，這樣的細小創新，用戶可能看不到，但是用戶的等待時間縮短，生意非常好，于是相應的也賣出了更多的冰激凌。今天我給大家分享的主題是“創業，射出道不做風口的豬，射出道要做荒野的狼”，給大家分享快速成長的背后，我們都有哪些有價值的經驗，希望能給各位帶來一些思考和收獲。