格力電器擬分紅90億：董明珠總收入上億

    日期：2025-07-12 10:42:06         閱讀：1次

　　第一，格力頁面的質(zhì)量因素分析　　頁面質(zhì)量我們可以通過兩個(gè)層面去分析和思考，格力其一是頁面本身的含義，比如文章的質(zhì)量度，關(guān)鍵詞布局的合理化，其二，就是頁面是否符合用戶搜索需求，符合用戶體驗(yàn)，這兩者結(jié)合起來才是頁面質(zhì)量因素的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，作為站長頁面是優(yōu)化的最小單元，當(dāng)下優(yōu)化原創(chuàng)內(nèi)容僅僅是優(yōu)化的基礎(chǔ)，關(guān)鍵是如何將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和用戶體驗(yàn)度統(tǒng)一結(jié)合起來，這一點(diǎn)是我們提升頁面質(zhì)量度非常重要的思維策略。

　　第一，格力頁面的質(zhì)量因素分析　　頁面質(zhì)量我們可以通過兩個(gè)層面去分析和思考，格力其一是頁面本身的含義，比如文章的質(zhì)量度，關(guān)鍵詞布局的合理化，其二，就是頁面是否符合用戶搜索需求，符合用戶體驗(yàn)，這兩者結(jié)合起來才是頁面質(zhì)量因素的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，作為站長頁面是優(yōu)化的最小單元，當(dāng)下優(yōu)化原創(chuàng)內(nèi)容僅僅是優(yōu)化的基礎(chǔ)，關(guān)鍵是如何將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和用戶體驗(yàn)度統(tǒng)一結(jié)合起來，這一點(diǎn)是我們提升頁面質(zhì)量度非常重要的思維策略。

“兩條腿的蛤蟆我見過，電器董明不打德?lián)涞耐顿Y人我還沒見過”“戴眼鏡的蛤蟆我見過，電器董明不玩狼人殺的90后投資人我還沒見過”——《蟾蜍先生》以上兩句名言雖然純屬杜撰(你們不要聽風(fēng)就是雨)，但足以描述近年來德州撲克和狼人殺這類具備重要社(看)交(臉)屬性的智力游戲在投資圈中的風(fēng)靡程度。Beingluckyisbetterthanbeingsmart.得之你幸，擬分失之你命，成功大概率與天賦和勤奮關(guān)系都不大，愿我們都能永懷一顆敬畏之心。

行業(yè)研究有些時(shí)候可以幫助投資人pass一個(gè)項(xiàng)目：珠總“我覺得你說的是錯(cuò)的”(何況這經(jīng)常是因?yàn)橥顿Y人其實(shí)一知半解)，珠總但絕對(duì)不能幫助投資人決定投資一個(gè)項(xiàng)目：“我覺得你講的都對(duì)”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，“我覺得你講的我都有點(diǎn)跟不上了”，“臥槽我以前怎么沒想到原來是這樣”才是支撐投資決策的依據(jù)。收入上億而我們只能在夜深人靜的時(shí)候痛惜一把。一個(gè)極其牛逼的founder和團(tuán)隊(duì)，格力帶著他堅(jiān)信的夢(mèng)想找到我們，估值真的是其次的事。

玩狼人殺普遍的節(jié)奏是，電器董明討論半個(gè)小時(shí)規(guī)則，玩半個(gè)小時(shí)，討論一個(gè)半小時(shí)剛才一把誰carry了誰傻逼了。一張A有時(shí)候都不夠，擬分還要看二號(hào)創(chuàng)始人是不是也足夠優(yōu)秀，能稱得上“牛二”。

只要有一個(gè)極為打動(dòng)我們的滿分的點(diǎn)，珠總就投，哪怕暫時(shí)忽略一些不完美的地方。

摘要：收入上億在一張大家手都很松的桌子上是不要妄想用便宜的價(jià)格看翻牌的，收入上億就像是過去一段時(shí)間大量的資本涌入早期投資行業(yè)，讓好多早期項(xiàng)目估值貴到離譜。5.3.2游戲模式和人數(shù)有沒有人想過，格力為什么端游MOBA類游戲是5V5，格力不是3V3或者4V4，又有沒有人想過，為什么到了手機(jī)端，依然是5V5?而《王者榮耀》為什么沒有放棄《英雄聯(lián)盟》里并不存在冒險(xiǎn)模式?雖然《王者榮耀》看似完全照抄《英雄聯(lián)盟》的，但我們也要分析清楚，為什么是5V5而不是3V3，為什么沒有什么存在感的冒險(xiǎn)模式在《王者榮耀》里卻一直存在。

4.3一般用戶群定位與需求分析而對(duì)于那些一般的用戶群來說，電器董明也就是那些通過朋友介紹或者是《王者榮耀》火到?jīng)]人不知道了才下載下來玩玩的用戶來說，電器董明他們的特征和需求也是非常明顯的：年輕人，愿意嘗試新鮮的事物和游戲;有手游經(jīng)驗(yàn)，但之前基本上沒有接觸過MOBA類手游;不是重度游戲玩家，只是把游戲當(dāng)做一種消遣;通常并不是一個(gè)人在玩游戲，喜歡找到人一起玩和討論一款游戲，有社交化的需求;通常在無聊或者碎片化時(shí)間的情況下才會(huì)玩一會(huì)游戲，場景可能是等人、課間、旅途中、下班后、睡前和休閑時(shí)間等;在和人社交的過程中，能有一款簡單方便而大家又都認(rèn)可的游戲來拉近人與人之間的距離，豐富社交的形式。所以說，擬分發(fā)現(xiàn)《王者榮耀》的缺點(diǎn)容易，擬分但是站在他們的角度分析思考問題并且給出行之有效的建議，卻非常困難，如果一定要提出一個(gè)建議的話，那就是他們?cè)谏缃换牡缆樊?dāng)中，對(duì)于大數(shù)據(jù)能發(fā)揮的作用和數(shù)據(jù)挖掘的優(yōu)勢理解的還不夠的深入，因?yàn)樯缃皇欠譃槭烊松缃缓湍吧松缃坏模烊松缃活I(lǐng)域，微信、QQ做的已經(jīng)夠好了，他們的方式也確實(shí)是有效的，然而在陌生人社交領(lǐng)域，騰訊卻還并沒有一個(gè)非常成功的模式，我曾經(jīng)寫過一篇《今日頭條產(chǎn)品分析報(bào)告》，在那篇報(bào)告里面，我看到的不僅僅是數(shù)據(jù)挖掘在新聞?lì)I(lǐng)域的成功運(yùn)用，我還看到了在陌生人社交的領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)同樣有非常大的作用，而游戲，不正是陌生人社交的一個(gè)最好的地方之一嗎。

在繼續(xù)列舉《王者榮耀》的更多的缺點(diǎn)之前，珠總其實(shí)我們應(yīng)該先思考一個(gè)問題，珠總那就是一個(gè)一百多人的《王者榮耀》團(tuán)隊(duì)，有沒有可能沒有發(fā)現(xiàn)我們所列的那些缺點(diǎn)?我覺得是不可能的，那么我們就可以從單純的列舉《王者榮耀》的缺點(diǎn)并給出一些不痛不癢的建議轉(zhuǎn)變成思考為什么這些缺點(diǎn)存在并且沒有被解決了。針對(duì)的用戶不同：收入上億在其他的四款游戲里面，收入上億我并沒有找到跟《王者榮耀》上手難度相近的游戲，其他的游戲都對(duì)手機(jī)端的MOBA類游戲做了相應(yīng)的簡化，但是他們卻都并沒有簡化到《王者榮耀》那么低的入門難度，從這里也可以看出他們與《王者榮耀》針對(duì)的目標(biāo)用戶其實(shí)是不一樣的，《王者榮耀》希望的是完全沒玩過MOBA類游戲的小白用戶都能夠無障礙的上手，而其他的游戲針對(duì)的卻是MOBA類手游的愛好者，所以他們沒有放棄戰(zhàn)爭迷霧、技能數(shù)量等一些能夠增加游戲豐富性的設(shè)定，他們想要的是在操作技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)思想之間的平衡，但他們卻沒有認(rèn)識(shí)到，門檻過高是國內(nèi)手游的禁忌，由于門檻過高而把低水平的玩家拒之門外，最終并不會(huì)留住他們想要的高水平玩家，而是很有可能什么都留不住，他們低估了人與人之間的社交對(duì)于MOBA類手游的重要性;社交的方式不同：在除了《王者榮耀》的另外四款游戲當(dāng)中，我并沒有發(fā)現(xiàn)有哪款游戲?yàn)樯缃粚ｉT下了功夫，他們并沒有爭取到社交平臺(tái)對(duì)于他們的支持，游戲內(nèi)發(fā)生的故事就只有永遠(yuǎn)留在游戲內(nèi)了，而無法轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實(shí)生活中的交流，甚至其他的四款游戲都無法直接邀請(qǐng)不是游戲好友的人一起玩游戲，更別提能夠知道到底有多少他們的微信、QQ好友在玩這款游戲了;盈利和游戲模式的不同：由于他們針對(duì)的目標(biāo)用戶不同，所以自然而然所采取的盈利和游戲模式就與《英雄聯(lián)盟》和《王者榮耀》略有不同了，有完全照搬《英雄聯(lián)盟》游戲和盈利模式的《時(shí)空召喚》，也有開腦洞想通過售賣英雄專屬武器屬性和符文抽獎(jiǎng)來擴(kuò)展盈利思路的《自由之戰(zhàn)》，還有想要自己走出一條新的手機(jī)端MOBA游戲思路而堅(jiān)持只做3V3的《虛榮》。