“虛擬經(jīng)濟(jì)是以信用為基礎(chǔ),加速為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),如果虛擬經(jīng)濟(jì)不是以信用為基礎(chǔ),不是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),那么它就會(huì)變成一個(gè)虛假經(jīng)濟(jì)。
選擇不打仗反而是更好的一件事情,布局因?yàn)榇蛘谭浅P量唷M瑫r(shí),季已增億我們現(xiàn)在做的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑也很相似。
這是我們最早的信念,度末是笨也好、傻也好,是我們的信仰。張旭豪怎么做復(fù)盤(pán)?張旭豪:持股我不斷在想,我不覺(jué)得我過(guò)去做的哪些決定是特別正確,也不覺(jué)得哪些決定是特別錯(cuò)誤。“戰(zhàn)斗碗”的故事,市值勝利的欲望張穎:市值今天我們兩個(gè)對(duì)話(huà),盡量分享一些他在任何場(chǎng)所都沒(méi)有說(shuō)過(guò)的細(xì)節(jié)跟故事——我剛才想來(lái)想去想到“戰(zhàn)斗碗”。
怎么看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?張旭豪:加速創(chuàng)業(yè),我們一定要看到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)要看到自己的缺點(diǎn)。我是早期投資人,布局賬面回報(bào)已經(jīng)不知道多少了,我們比較從容,另外我們?cè)谄渌?xiàng)目也賺了很多錢(qián)。
張旭豪:季已增億地方你定的,好像是個(gè)破破爛爛的地方。
我們?cè)谶^(guò)去確實(shí)是要結(jié)果要結(jié)果要結(jié)果,度末我們要結(jié)果的方式是非常嚴(yán)厲,如果不行就去跳河。比如說(shuō)現(xiàn)在共享單車(chē)的項(xiàng)目,持股大家在賣(mài)老股的時(shí)候都不折價(jià)賣(mài)了,都要議價(jià)賣(mài),畢竟這個(gè)項(xiàng)目太火了。
以上的十個(gè)問(wèn)題主要都是關(guān)于找誰(shuí)賣(mài)、市值通過(guò)哪些渠道等,后面我們來(lái)談一談股權(quán)轉(zhuǎn)讓中權(quán)利的保障以及保障條款。而優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)相當(dāng)于這個(gè)股東你想買(mǎi),加速但是那個(gè)企業(yè)想增持,他會(huì)買(mǎi)你的股份,那么除非他自己出資,否則的話(huà)你還可以對(duì)外進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。
編者按:布局無(wú)可否認(rèn),股權(quán)轉(zhuǎn)讓現(xiàn)在已經(jīng)成為基金退出的重要方式之一。前面我們討論了為什么轉(zhuǎn)、季已增億什么時(shí)候轉(zhuǎn)的問(wèn)題,那很多人就會(huì)問(wèn),誰(shuí)會(huì)買(mǎi)我的老股?一般來(lái)講,有5類(lèi)受讓方。
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