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在創(chuàng)業(yè)初期,夜億我的團(tuán)隊(duì)每月工資要12萬(wàn),公司和倉(cāng)庫(kù)每月租金水電要3萬(wàn),推廣費(fèi)每月要6-10萬(wàn),產(chǎn)品成本每月要12萬(wàn)(這也包括庫(kù)存)。而小商家永遠(yuǎn)被埋沒(méi)在最后,爆負(fù)所以為什么不能勻點(diǎn)資源位輪流給些小商家展示的機(jī)會(huì)呢?我們花那么多廣告費(fèi)在天貓競(jìng)價(jià)排名,爆負(fù)然又并卵,大企業(yè)越賣越好,小商家越賣越差,而他們一敗涂地,傾家蕩產(chǎn),便是你的淘寶。
鉆石展位價(jià)格連年攀升,工資很多小的企業(yè)不能小而美了,工資開始承受不了,你明明就是拋棄小公司轉(zhuǎn)向大公司為何不敢承認(rèn)?馬先生,我們這種掙扎了三年還是第二層級(jí)的商家,直通車和鉆展一塊多錢一個(gè)點(diǎn)擊你教教我們?cè)趺醋?一不小心觸犯了你的規(guī)則還要被隱形降權(quán),讓商家求生不得,求死不能。卡欠款我合作的工廠有20年國(guó)內(nèi)外一線品牌代工貼牌工廠經(jīng)驗(yàn)。如此下來(lái),小伙我固定開支每月要33-35萬(wàn)。
被隱形降權(quán),夜億求生不得求死不能經(jīng)營(yíng)初期,太多困惑,別人都把產(chǎn)品養(yǎng)肥了我才上架。但我們還要花大量人力,爆負(fù)物力,財(cái)力去圍繞天貓的游戲規(guī)則運(yùn)作。
在天貓平臺(tái),工資我們只能靠平臺(tái)的推廣工具去推廣,完全不知道什么叫投入產(chǎn)出比的我就開起了直通車和鉆展。
三年時(shí)間我也從女神設(shè)計(jì)師熬成了電商大媽,卡欠款不,會(huì)玩電商的人都不是大媽,我只能說(shuō)我不會(huì)玩,玩不懂你的規(guī)則。我覺得其實(shí),小伙如果我們算一個(gè)新媒體,其實(shí)也一直在做轉(zhuǎn)型。
我們聯(lián)合邀請(qǐng)了蜻蜓FM、夜億華爾街見聞、夜億知識(shí)分子等新銳媒體創(chuàng)始人,也包括第一財(cái)經(jīng)、咪咕視訊的等傳統(tǒng)媒體的掌門人,另外作為活躍在內(nèi)容投資領(lǐng)域的真格基金,也加入了沙龍的討論。爆負(fù)還與對(duì)于自己業(yè)務(wù)模式定位有關(guān)。
對(duì)于媒體來(lái)說(shuō),工資如果是渠道型媒體,天花板就是用戶量和在線市場(chǎng),比如今日頭條的天花板是中國(guó)用戶人數(shù)及其每天用多長(zhǎng)時(shí)間。對(duì)于第二種,卡欠款可以把整個(gè)社會(huì)的專家資源利用起來(lái),成為一個(gè)云研究所的模式。
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