上市過(guò)程中,中方德邦將募集29.88億元資金投入直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、零擔(dān)運(yùn)輸車輛購(gòu)置、快遞車輛及設(shè)備購(gòu)置以及信息一體化平臺(tái)建設(shè)等項(xiàng)目。
第四,美兩要對(duì)商業(yè)變現(xiàn)有深入思考。我們看到很多團(tuán)隊(duì)盈利能力很好,艘軍每年分紅,但如果希望在發(fā)展的窗口期內(nèi)盡快把用戶數(shù)量做大,那么變現(xiàn)可能會(huì)稍微慢一點(diǎn)。
從新榜統(tǒng)計(jì)來(lái)看,艦通粉絲超過(guò)上百萬(wàn)的比比皆是。關(guān)于變現(xiàn)問(wèn)題,過(guò)臺(tái)這里面我列了幾個(gè)非常成功的例子,過(guò)臺(tái)包括像二更、一條、papi醬、羅輯思維等新媒體創(chuàng)業(yè)公司,我們感覺(jué)到它們的盈利能力非常強(qiáng),做一個(gè)投資人很高興,無(wú)論我們是不是他的投資人,我們認(rèn)為這個(gè)商業(yè)模式是非常健康的。我們?cè)?jīng)見(jiàn)過(guò)一年分紅幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的公司,灣海但全體員工才幾個(gè)人。
二、中方新媒體相對(duì)傳統(tǒng)媒體有結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)我們把內(nèi)容創(chuàng)業(yè)媒體跟傳統(tǒng)媒體對(duì)比一下。每個(gè)自媒體在融資前一定要想清楚,美兩自己到底為什么要拿錢(qián)。
如果不想融資,艘軍或者現(xiàn)金流很好的時(shí)候,就需要找合適的合伙人,幫你把公司能夠做的更大。
宏觀角度講,艦通傳統(tǒng)媒體無(wú)論是廣告商還是內(nèi)容生產(chǎn)商,艦通都會(huì)大幅度地向新媒體轉(zhuǎn)移;微觀角度講,紙媒可能逐步轉(zhuǎn)化成微信號(hào),也可能在像頭條這一類App上面分發(fā),電視紀(jì)錄片可能有新的形態(tài)比如類軍武的視頻節(jié)目,傳統(tǒng)直播也會(huì)向新型直播等多種新的形態(tài)轉(zhuǎn)變。且知情人士透露,過(guò)臺(tái)之前德邦就有相關(guān)業(yè)務(wù),只是沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立部門(mén)。
近年來(lái),灣海選擇員工參加敲鐘儀式成為上市公司一大特色,灣海除了順豐之外,阿里巴巴在美國(guó)上市時(shí),董事局主席馬云并沒(méi)有出席敲鐘儀式,上臺(tái)敲鐘的是阿里巴巴的8名客戶代表,快遞員竇立國(guó)就是其中之一。據(jù)北京商報(bào)報(bào)道,中方德邦物流發(fā)內(nèi)部郵件遴選快遞員參加上市敲鐘。
目前,美兩德邦物流對(duì)內(nèi)部郵件一說(shuō)還沒(méi)有官方回應(yīng)可財(cái)務(wù)自由意味著“被動(dòng)收入大于主動(dòng)收入”,艘軍即收入的多少不再與工作量直接掛鉤。
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