縱觀《王者榮耀》的運營和推廣活動,訓練可以發現它其實并沒有做出太多眼前一亮或者是出格的活動,訓練它更多的是因為玩家與玩家之間的口碑而越來越受歡迎的,而《王者榮耀》團隊做的更多的就只是降低玩家自發推廣和傳播這個游戲的難度,讓新玩家能夠更快速地和老玩家玩在一起。
賽內但是五年后呢?這就是品牌需要不斷迭代的原因。第一,容被是中國的主流消費人群在變老,你是不是要跟隨他們,這是你要做的一個決定。
但我可以告訴大家的是,爆出京東和天貓的品牌電商滲透率在現在遇到了明顯的困難。在我們已經能夠提供足夠好的設計和品質之后,怒噴寧王能說用戶下一步關心什么?這其實就會使下一步電商會如何。第二,友菜即使今天的年輕人,友菜其整個訴求也在不斷地變化,你要是不是要跟隨他們?15年前我可以靠做一個假冒的耐克混得風生水起,今天我做個喬丹鞋,也可以還不錯。
這是什么情況呢?就是你如果定位在這里,訓練即使你在保持品牌的穩定,做得完美情況的前提下,仍然在不斷損失市場。但最終結果是,賽內你做得很好,但是你的市場是在萎縮的。
這個時候你賣的就不再是“好不好”了,容被你賣的,是你品牌的價值觀、定位、設計。
這使得無印良品不得不去做品牌迭代,爆出而且,做得特別成功。所以那時候安踏做鞋給我,怒噴寧王能說七匹狼做衣服襯衫給我,就一定發財,因為那時候物資匱乏。
在2004年,友菜有誰會知道BAT會崛起嗎?當時我記得很清楚,在北京,技術人員都不愿意去百度,因為大家不看好。巴菲特的邏輯是什么?他在喝可口可樂他就買可口可樂的股票,訓練他在嚼箭牌口香糖他就買箭牌口香糖的股票,訓練他在看華盛頓郵報就去買華盛頓郵報的股票,這其實是一個非常樸素的道理。
當你賺到錢了,賽內你會想第二次創業,或許那時你的理想更大。”——蔡文勝創業就是做成一件事,容被或者做出價值也算成功,但其實不是每個人都能做出非常偉大的事情。
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