第一種是當(dāng)競爭對手獲得融資的時(shí)候,大熊丁企業(yè)自身也將需要通過融資來建立競爭壁壘,爭取更多的成長時(shí)間和資源。
三十年來,貓丁我們的很多的成功者都是撐死膽大的,貓丁餓死膽小的,膽小的都沒成功的,只要是賊大膽的都成功了,但是今后我覺得這個(gè)絕對會(huì)變,膽大的,一定是死頭一個(gè)。一年以后,意起我在北京碰到一個(gè)高中畢業(yè)生李想,他做了一個(gè)東西叫汽車之家。
什么是需求呢?周鴻祎說得最對,程赴一個(gè)是剛需,程赴非玩不可;第二個(gè)是痛點(diǎn),由于這個(gè)痛點(diǎn)痛不欲生;第三就是高頻,凡是能找到這六個(gè)字的創(chuàng)業(yè)的,你就找到了創(chuàng)業(yè)的秘訣。全中國的所有屌絲買便宜的東西,俄羅就做出了淘寶;讓所有的屌絲信任你,能夠存點(diǎn)錢,把屌絲之間的交易完成了,就出來了支付寶。為什么蔡文勝成功了?因?yàn)樗隽艘粋€(gè)非常有需求的事,大熊丁他說全中國的人上不了雅虎,大熊丁我干的這個(gè)事是滿足廣大網(wǎng)民不能滿足的需求,也是互聯(lián)網(wǎng)的瓶頸,所以265做得非常成功,除了hao123以外,它是第二。
所以,貓丁大家想要不死,頭一個(gè),就是要有一個(gè)剛需、痛點(diǎn)、高頻的需求,這樣的需求是最好的。同時(shí),意起O2O并不是沒有需求的事,意起需求是堅(jiān)定存在的,每個(gè)人都不愿意禮拜六、禮拜天花半天的功夫到超市拎大米白面,這是需求,但怎么做,還是要挑戰(zhàn),需求是有的,未來一定會(huì)有方法
如果沒有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,程赴粉絲就會(huì)流失,程赴而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容不能變現(xiàn),或者變現(xiàn)效果不如一個(gè)網(wǎng)紅papi醬來的快,那么,就可能開始懷疑“人生”了,最初的理想道路也扭曲了! 我們再談軟文,軟文也是一種內(nèi)容,這個(gè)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)營銷而誕生的文體,通過一段故事、一個(gè)道理或者一個(gè)觀點(diǎn)引導(dǎo)用戶關(guān)注某個(gè)品牌或者某個(gè)產(chǎn)品。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和軟文其實(shí)一開始都是一樣的,俄羅那就是做內(nèi)容,俄羅內(nèi)容創(chuàng)業(yè)做的內(nèi)容是吸引粉絲的內(nèi)容,然后做社群,然后根據(jù)足夠粉絲群的需求,推出粉絲需要的產(chǎn)品或者內(nèi)容來變現(xiàn),最后,干自己的平臺(tái),以前《羅輯思維》憑借優(yōu)酷、喜馬拉雅FM這些平臺(tái)獲得用戶,現(xiàn)在直接把用戶拉到自己的平臺(tái)上,這個(gè)平臺(tái)其實(shí)和優(yōu)酷、喜馬拉雅FM并不二致,差別的是,以前是寄予籬下,現(xiàn)在獨(dú)立門戶而已罷了! 那么,軟文創(chuàng)作呢?最初做的是內(nèi)容,也許有的人會(huì)做一輩子內(nèi)容,當(dāng)然,也有高手寫出名堂之后,有了足夠的訂單,自己完成不了,然后再找人寫,逐漸成規(guī)模之后,組建公司,或者工作室,進(jìn)行分工,在這個(gè)領(lǐng)域上進(jìn)行創(chuàng)業(yè)!從這一點(diǎn)來說,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和軟文營銷基本上是一致的,不同的是,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成就了個(gè)人,通過人拉粉絲然后變現(xiàn),而軟文營銷成就了企業(yè),誕生了新的行業(yè),企業(yè)從大量軟文中獲利,然后再花錢寫軟文,反反復(fù)復(fù)的成就了一個(gè)行業(yè)。守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)不管他們以前是干啥的,大熊丁只要講互聯(lián)網(wǎng)、講電商、講微商、講直播……迷茫的企業(yè)老板趨之若鶩。
人人都用智能手機(jī)的時(shí)代,貓丁互聯(lián)網(wǎng)營銷勢在必行,老板說我們也要做互聯(lián)網(wǎng),必須做全網(wǎng)營銷。在袁定今生網(wǎng)絡(luò)營銷群里,意起有群成員提到,以前公司就一個(gè)網(wǎng)站,請了一個(gè)SEO優(yōu)化人員。
程赴當(dāng)然兩種方式都或多或少做搜索引擎產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)的影響大家都看到了,俄羅隨之出現(xiàn)了大量的互聯(lián)網(wǎng)營銷、電商培訓(xùn)講師。
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