欽州市濟寧市
要當中超滅霸?國安集6塊無限寶石 準備好響指了?
日期：2025-07-12 09:20:13 閱讀：4次
而相對于豌豆莢這種獨立應用平臺，要當后來者騰訊應用寶、要當360手機助手依托于整個集團生態，通過集團其他業務如瀏覽器廣告等形式將流量變現，迅速發展壯大，擠進第一梯隊，而曾經位于第一梯隊的豌豆莢卻在市場競爭中裹足不前，最終被阿里巴巴以2億美元收購。
我們正在面臨的創業環境到底有多么殘酷?1、中超從大屏到小屏，中超碎片化流量消失了，APP創業者要么成為細分領域的王者，要么只能死掉過去我們以為移動互聯網時代來了，APP的流量都是自己可以掌控的，錯了!手機屏一般只能容納80~120個APP，再多了就需要用戶翻屏很多遍，在移動流量紅利結束的時候，用戶的習慣會快速的聚焦在大牛APP上，不給力的都刪掉，這意味著中小APP的流量會逐漸的消失，簡單說，要么你能進細分的TOP3，要么可以早點去死了。沒有新增用戶了，滅霸現有用戶的購買習慣正在向大賣家轉移，滅霸因為我們能看見的廣告和活動都被大賣家占據，直通車、聚劃算、雙十一等等，只有大賣家才有錢有資源去砸，中小賣家的拉新成本比大賣家更高，進一步阻止了中小賣家的成長。
對牛人來說，國安創業失敗不算什么大事，國安有房子、有家庭，甚至還有足夠的錢養活自己，即使失敗了，大不了再去找個工作，也不愁沒人要，但是對草根就不一樣了，你投入的錢可能是全部身家，甚至父母的養老錢，你失敗了再去找工作，會發現創業經歷對找工作絕對是負分，人家是要職業技能更強的人，創業干的雜活，而且業務規模也很小，失敗的創業經歷會嚴重影響擇業。當初5000家團購搞千團大戰，塊無最后誰拼殺出來了?就是美團和糯米而已，說不定它們也要合并了。一問創業項目，限寶響結果什么也不會，限寶響先是想著一定要創業，然后才考慮自己能干什么，這種人的創業成功概率極低，創業一定要有非常明確的目標，靠什么掙錢，如何養活自己，如何獲得用戶，等等，為了創業而創業的人，怎么說呢，這是上場殺敵呢，還真以為是小孩過家家玩啊。
3、石準賣家群體活的比以往更難傳統網購的用戶紅利在2012年就結束了，石準結果移動網購用戶的紅利又爆發了，讓網購紅利又延續了四年，可惜今年的移動網購用戶增量也會到天花板。 萬眾創業的結果就是：備好讓輸光底褲的創業者更多了，備好他們只能光著屁股回家了!萬眾創新的結果就是：世界上就是多了一些垃圾的idea而已!現在不僅僅是互聯網，就是線下市場，無論是開廠、開店，都面臨流量的萎縮問題，我們將正式步入創業固化的時代，因為各領域的市場都將從增量轉為存量市場，現有的創業者中將會有大量的出局，而新入局的創業者成功的難度比過去要大很多倍。
電商意見領袖：要當魯振旺在去年的時候，要當創業是一個很時髦的詞，無論是地頭上挖紅薯的農民，還是校園里剛剛開始思考人生的大學生，都恨不得趕緊投入創業大潮里，因為一股強風正在席卷神州，人人奔走呼號：“互聯網+來了!”中國正式進入了“萬眾創業萬眾創新”的時代，都想通過互聯網再去加點什么玩意，實現中國經濟的大轉型，結果幾百萬打了雞血的創業者興奮的上路了，他們都認為“互聯網+”將會快速的爆發，中國的經濟也會快速蝶變，那么互聯網能加點什么呢?有的加理發，上門理發，帶著剃頭和燙發的設備。
一個大學生曾經激動的跟我說：中超恨死了該死的大學教育，恨不得馬上就要投入創業之中，不想上這該死的大學了滅霸希望對內容創業者和對內容創業感興趣的創業者能有幫助。
比如，國安知識付費或者內容付費，國安如果不是有了一些成功案例，它不會發展成現在這個樣子，它可能腳步要慢很多，我還是認為是一個產品和商品設定的問題。我們自己的判斷是，塊無我們現在有非常強的很多人都需要的能力，所以我們會基于這個能力來讓公司變大、成長。
Q4：限寶響想問李翔，作為得到的頭部大V，你對運營合伙人的核心需求是什么?或者你覺得和羅輯思維合作有什么樣的經驗可以分享。石準我不太相信內容線性成長可以成長成一個大公司或者是超級公司。
