我對我的產品非常有信心,說說宋朝這個是我想做電商最重要也是唯一的前提。
比如我想給產品拍個介紹視頻放在淘寶店里啦,為何我想給企業家做個訪談視頻放在官網上啦。那么短視頻創業者在爭取這部分業務方面,聯蒙相對于傳統的制片公司、聯蒙廣告公司有什么優勢呢?有三點:短視頻創業者自己有發布渠道,就算粉絲不多影響不大,但也比完全沒有渠道的傳統制片公司要強;就算企業沒有發布的計劃,但是短視頻創業者長期對外發布自己的內容,在知名度上甚至要比一些很專業的機構要強,還經常會有一些客戶通過自媒體渠道主動聯系上來;短視頻創業者更多的只是把制作服務視作一種創業的“補貼”,所以不追求很高的利潤率,往往在成本上有優勢。
document.writeln('關注創業、抗金電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。錯誤之1大家想,說說宋朝在今天呼吁大家做短視頻最熱烈的人是誰?是平臺,今日頭條、微博、騰訊。如果賣的不是知識而是漢堡、為何衣服、為何化妝品,賣假貨是要負法律責任的,但是光天化日之下把這些假知識拿出來標價賣,好像沒什么人管,這讓人很遺憾。
當然你可能會說,聯蒙10%的項目能賺錢,還有這么多去創業,難道不是泡沫。同樣的,抗金廣告也是自媒體、內容創業界經過了驗證的商業模式。
當然,說說宋朝不是說冷門的東西就一定沒機會,說說宋朝但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西,肯定算不上是什么錯誤吧?錯誤之2作為一個內容產品,它的獲利方式大概就3種,第一種叫做廣告,第二種叫做電商,第三種叫做知識付費。
其他賺到錢的段子號不勝枚數,為何就不一一列舉了。更重要的是,聯蒙優秀的員工都有獨立思考,更需要尊重。
回想起當年的演講,抗金我的口吻和溫城輝的文章不乏相似之處。這篇文章采用了極端的觀點,說說宋朝或許是為了激勵那些擁有相同價值觀的人,或許只是一場話題營銷。
但讓人不太舒服的是文章的語氣,為何始終用一種居高臨下的口吻。員工不是傻子,聯蒙大道理每個人都懂,說多了就讓人覺得假。
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