臨沂” 工程師文化 霍濤希望白山是一家信息開放的公司。
而從知乎當前活躍的粉絲數量超過10000人的頭部用戶分析來看,商城從其活躍頭部用戶分布范圍來看,商城我們也能發現其多落在其他(藝術、教育)、設計師(60%),其次是媒體人(52%),產品經理(47%),創業者(44%),投資人(40%),程序員(15%)這些領域。而也正因為知乎用戶的構成結構,奮斗使其遠離了互聯網的“屌絲用戶群”,奮斗具備了客觀、理性、討論的平臺基因,讓其在社交網絡的輿論分布上了占據上游地位,其發聲能夠讓人信服。
知乎平臺的價值在哪里?我們或許能夠說:模式知乎平臺高知用戶占據主導地位的用戶結構,模式構建了知乎“專業、價值、理性、客觀”的平臺基因,讓其能夠在一個“廣告、微商、假貨與色情”為主導的互聯網平臺中,成為能夠聚合、提供當下互聯網最具價值的內容的獨特存在。火力正所謂有有陽光的地方就必會有陰影相伴。這些人群所具備的專業知識背景為知乎平臺用戶提供了有價值的內容,全開而非其他平臺泛濫成災的廣告、微商、假貨與色情。
誠如今日資本徐昕所言:臨沂“現在流量入口是內容,不管是買東西還是生活中做各種決策,大家都要看內容。而對于知乎而言,商城這類高知人群的活躍,奠定了知乎平臺的核心價值——知識、問答分享社區。
在這場鬧劇中,奮斗我們也能看到各大平臺對于錯誤輿論進行正向引導、斧正能力的差距。
對于這些挑戰,模式知乎不是沒有行動,模式諸如此前對幾個違規大V的銷號處理,社區規范的進一步完善,站內反作弊系統的升級等等,但我們更希望知乎平臺能夠繼續拿出更多措施,為知乎平臺提供更佳的內容氛圍。如果不想融資,火力或者現金流很好的時候,就需要找合適的合伙人,幫你把公司能夠做的更大。
宏觀角度講,全開傳統媒體無論是廣告商還是內容生產商,全開都會大幅度地向新媒體轉移;微觀角度講,紙媒可能逐步轉化成微信號,也可能在像頭條這一類App上面分發,電視紀錄片可能有新的形態比如類軍武的視頻節目,傳統直播也會向新型直播等多種新的形態轉變。這是我們的假設,臨沂我相信在未來幾年,這一點會得到驗證。
把用戶量做大不等于你要燒很多錢,商城你可以打平,或者略微虧損,但是你要投入,要抓住這個機會,盡快的占領用戶人群。我們去年看到,奮斗整個內容創業一片欣欣向榮、呈現爆炸式的增長。
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