戰國風云之社團領袖墨子

    日期：2025-07-12 10:57:55         閱讀：28868次

　　或許將來的某一天想不開的時候，戰國之社火山也會走上創業這條不歸路，愿那時候走在創業路上的我，不是一個妄想癥患者。

　　或許將來的某一天想不開的時候，戰國之社火山也會走上創業這條不歸路，愿那時候走在創業路上的我，不是一個妄想癥患者。

他覺得，團領萬一項目賠了，不管是誰的錢，他會很內疚。他會通過微信、袖墨視頻各種方式開會，有時也會把會議拉到片場開。

“有些合作方，戰國之社沒合作之前覺得挺好，合作完之后發現原來不是那樣，下一次就一定避開跟他合作。“我會親自看財務報表，團領填表格就是問我要錢啊!我自認比較大方，基本都不會拒絕他們要錢的請求。后來才發現，袖墨其實游戲里隱藏有商業價值。

”江蘇稻草熊影業成立之后，戰國之社第一個大項目就是《新白發魔女傳》。2003年，團領吳奇隆曾與華誼兄弟合作投資了電視劇《鐵拳浪子》，但最后這部電視劇讓吳奇隆賠了不少錢。

而且，袖墨基金對投資的案子數量有要求，這家投一點，那家投一點，每個公司或者項目都只了解皮毛，因為我不是實際經營者。

“當時把事情想得太簡單了，戰國之社覺得做了之后到市場上應該就能賣。”對于很多明星做投資，團領吳奇隆也并不熱衷：“用基金投資的速度回很快，但是基金投資的案子也沒有百分之百成功的，也有可能血本無歸。

如果我只懂影視劇，袖墨不熟悉游戲，袖墨怎么會有后來《蜀山戰紀》影游聯動的案例?”身邊不少朋友看不懂他的投資邏輯，每次往一個陌生領域投錢的時候都覺得他傻，在不斷燒錢，勸他老老實實做影視劇多好，風險小，報酬高。看起來每個領域都涉及一點，戰國之社這與吳奇隆橫向發展的理念有關。

但每每提起這一點，團領吳奇隆總把這部電視劇當成互聯網化的典型案例。“前期的人設、袖墨世界觀等吳奇隆都是跟藍港游戲研發部門一起開會，一起決定。