我們目前400人規(guī)模,外觀1萬我至今沒有自己的辦公室,坐在一個普通工位上,每次遲到也都會在各個微信群里報備。
下一步是購買轉化,時尚薩主要影響因素為選品本身質量和營銷包裝,時尚薩購買轉化還要細分為下單、支付步驟,根據流失率查看哪一環(huán)節(jié)有待優(yōu)化,找出影響因素對應到運營同學。所以,前臉一方面我要做的是詳細還有另外的哪些渠道能夠增加該頻道的流量,前臉例如自媒體平臺、賣家傳播等;另外的工作的核心就是提高轉化,點擊轉化和購買轉化。
嘚瑟地說,沖擊我牽頭做過幾個項目,沖擊經歷從無到有再到優(yōu)化的整個過程,我不是單一負責一個版塊,不是日復一日重復性的工作,而是負責整個頻道,從招商、選品、內容、推廣、跟進產品功能和項目進度到分析數據不斷優(yōu)化,我有充分的主動權。2、力強雷克我的具體工作內容主管常笑稱我們是整個業(yè)務部的腦子,力強雷克只有我們想好了做什么,怎么做,形成了方案規(guī)劃,才能將需求準確的提到具體部門,大家分工協(xié)作,項目才能動工。還包括周報、優(yōu)惠元月報,分析一整個階段內的趨勢變化。
3、外觀1萬核心指標與相關關系前面說到數據分析的重要性,外觀1萬其實剛進公司時,我連PV、UV是什么都不知道,但現在我了解了運營工作相關的幾個核心業(yè)績指標:流量(PV、UV)、轉化、留存、復購。我覺得這都是片面的,時尚薩我認可的是運營就是經營,但這同樣是個很大的詞,而經營就是得用心、用腦慢慢去做的一件事。
但按讓專業(yè)的人做專業(yè)的事來說,前臉運營又什么都不會,只會提需求,提需求,提需求。
(3)數據分析:沖擊由于我主要負責獨立頻道,工作內容則更偏向產品運營,十分注重數據分析。今年他們的傳播需求剛好有“春天、力強雷克音樂”這塊傳播點,和我們的想法不謀而合,可以說是一拍即合的合作。
舉個例子,優(yōu)惠元在網易云音樂站內有一個用戶自發(fā)創(chuàng)建的“震撼心靈的史詩音樂”這個UGC創(chuàng)作的優(yōu)質內容最初就是在評論區(qū)被發(fā)現的。 我們通過用戶評論截圖、外觀1萬制作H5等方式來做傳播,在拉新方面表現很棒。
網易云音樂,時尚薩樂評+用戶+歌曲名的文案呈現方式,能在最短時間里勾起人的回憶,或挑撥其某種情緒,拍照轉發(fā)也只是順手的事。杭港地鐵每年都會策劃創(chuàng)意類相關事件,前臉之間也推出過不少好玩的專列。
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