這條易被忽視的重要原則，決定了誰是未來最大贏家

    日期：2025-07-12 06:05:55         閱讀：429次

”　　對于時下熱議的知識付費，條則華爾街見聞創始人吳曉鵬認為，知識付費有很大成分是為知識相關的服務付費。

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為了維持公司的運轉，易被要原李進決定轉型做外包，為一些初創公司提供產品、設計、策劃類服務。“那時剛好在第二家公司做滿一年，忽視按照合同規定我可以行權了，但CEO以種種理由推遲給我行權，一拖再拖。

更多的是那些猶豫不決想繼續支撐下去的人，重大贏在公司倒閉后回想起曾經一閃而過的機會時，重大贏難免留下一絲悔意，比如曾經有機會賣掉公司而選擇了繼續堅持下去的李進。而隨著年齡增長，決定做出的每一次選擇都不如年輕時容易。6年時間里，條則他先后擔任了兩家游戲公司的創始人，條則回想當初放棄大廠穩定的工作收入，一頭扎進創業浪潮的原因時，金志雄給出的答案毫不遮掩：“當時年輕，創業就是沖著上市去的。

老板不信任我，易被要原我連招一個自己喜歡的工程師進來的權利都沒有。”創業4年多，忽視第一次創業楊寧虧了30萬，第二次創業作為公司的技術合伙人，每月領著1萬元的工資，財務上不僅沒自由反倒降低了生活質量。

其中遇到志同道合的合伙人，重大贏是除資金以外，第二重要的部分。

開發完第一款游戲后，決定公司現金流吃緊，沒有余錢再去開發第二款游戲。前面我們討論了為什么轉、條則什么時候轉的問題，那很多人就會問，誰會買我的老股?一般來講，有5類受讓方。

易被要原這個個人天使和個人股東尤其重要。首先第一個有很多老股東問，忽視其他股東會不會不讓我轉，忽視這個時候我可以肯定地答復你，你肯定是能轉，因為股權轉讓是公司法授予我們的權利，但是不排除其他的股東行使兩個權利，一個是共同出售權，另外是優先購買權。

重大贏第二類就是追求適當回報的投資機構。以下由尋找中國創客根據徐祥君演講整理：決定我這里主要從微觀的角度跟大家講一講關于股權轉讓的實操問題，決定一共有十五個問題，從最開始的為什么轉，到什么時候轉、通過哪些渠道轉，以及在協議中如何定價、保障權益，到最后的創始人轉老股、員工轉老股等，希望可以形成一個大致的框架給大家。