加強(qiáng)對(duì)廣大青年的政治引領(lǐng)

    日期：2025-07-12 11:56:01         閱讀：9444次

而且在手機(jī)端還沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)在游戲品質(zhì)和影響力方面類似《英雄聯(lián)盟》的游戲，加強(qiáng)用戶很可能會(huì)有在手機(jī)端也想玩《英雄聯(lián)盟》等游戲的需求。

而且在手機(jī)端還沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)在游戲品質(zhì)和影響力方面類似《英雄聯(lián)盟》的游戲，加強(qiáng)用戶很可能會(huì)有在手機(jī)端也想玩《英雄聯(lián)盟》等游戲的需求。

其中農(nóng)業(yè)B2B平臺(tái)獲投事件31起，對(duì)廣大青快消B2B平臺(tái)獲投事件22起，汽車后B2B平臺(tái)獲投事件20起，成為獲投事件最多的Top3行業(yè)。政治商業(yè)市場(chǎng)的不穩(wěn)定性和前景的光明吸引的不僅僅是創(chuàng)投者也包括了上市企業(yè)的目光”。

總體而言，引領(lǐng)餐配食材流通領(lǐng)域由于客戶群體具有天生的龐大性和穩(wěn)定性(密集型的中小餐廳、引領(lǐng)生鮮蔬菜店)所帶來(lái)的巨大市場(chǎng)空間的優(yōu)勢(shì)，吸引了一批批創(chuàng)業(yè)者的接踵而至，與此同時(shí)生鮮商品自身的易腐爛、非標(biāo)準(zhǔn)等屬性也讓這個(gè)行業(yè)發(fā)展的異常艱辛。正如托比研究在《中國(guó)B2B行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)》中所指出的那樣，加強(qiáng)“以B2B商業(yè)模式所引起的中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展，加強(qiáng)已經(jīng)走過(guò)了萌芽階段，現(xiàn)在正處在成長(zhǎng)階段，在通往成熟的道路上難免會(huì)遭遇挫折，或資金鏈斷裂或商業(yè)模式受到質(zhì)疑。二、對(duì)廣大青獲投行業(yè)及所在地域托比研究團(tuán)隊(duì)對(duì)2016年度188起獲投融資平臺(tái)進(jìn)行行業(yè)維度劃分得出，對(duì)廣大青這些融資平臺(tái)共涉及19個(gè)行業(yè)，繼續(xù)覆蓋了2015年度涉及的各類行業(yè)并出現(xiàn)了小幅度的擴(kuò)展。

我們進(jìn)一步認(rèn)為，政治中國(guó)B2B行業(yè)的發(fā)展在經(jīng)歷了2015年“跑馬圈地”與“大爆發(fā)”之后，政治行業(yè)生長(zhǎng)的氣候已經(jīng)形成，B2B創(chuàng)投界的理性發(fā)展趨勢(shì)也已經(jīng)到來(lái)。托比研究團(tuán)隊(duì)對(duì)這些獲投平臺(tái)披露的資本方進(jìn)行關(guān)聯(lián)追蹤得出，引領(lǐng)2016年度有超過(guò)240家風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)我國(guó)B2B行業(yè)都給予了不同程度的關(guān)注，引領(lǐng)其中經(jīng)緯中國(guó)、啟賦資本、DCM中國(guó)、IDG資本、中科樂(lè)創(chuàng)等投資機(jī)構(gòu)參投次數(shù)居于前列。

 圖八：加強(qiáng)2016年度汽車后B2B行業(yè)獲投輪次分布情況另外，加強(qiáng)托比研究觀察到這188起融資事件中，其中有50起過(guò)億融資事件，然而以上三行業(yè)的融資過(guò)億B2B平臺(tái)就占據(jù)了一半(詳見(jiàn)表《2016年農(nóng)業(yè)、快消、汽車后細(xì)分領(lǐng)域融資過(guò)億B2B平臺(tái)概況》)。

另外風(fēng)投機(jī)構(gòu)以超過(guò)240家的數(shù)量成為主投力量，對(duì)廣大青其中經(jīng)緯中國(guó)、啟賦資本、DCM中國(guó)、IDG資本、中科樂(lè)創(chuàng)成為參投次數(shù)發(fā)生較多的資本機(jī)構(gòu)。顯而易見(jiàn)的是，政治諸如H5的產(chǎn)品形態(tài)的走紅消費(fèi)了新鮮感，是一種情緒釋放之后的效應(yīng)。

這些維度的獨(dú)占不斷強(qiáng)化著用戶的記憶，引領(lǐng)從而形成慣性思維(比如連不上網(wǎng)就去選擇wifi鑰匙、拍不好照就去找美圖秀秀)。以許多在網(wǎng)絡(luò)上成功傳播的借勢(shì)營(yíng)銷為例，加強(qiáng)如之前的“蘋果紅各處紅”，加強(qiáng)短時(shí)提升一方面得益于以IP熱度的借勢(shì)，另一方面用戶也在工具中完成了“發(fā)起情緒(對(duì)IP的喜愛(ài))——解決情緒(找到情感發(fā)泄的方式)——情緒釋放(完成分享、情感放大)”的過(guò)程。

在資本寒冬的摧殘下，對(duì)廣大青為了支撐起給投資人交待的PPT、對(duì)廣大青得到可以獲得融資的數(shù)據(jù)，許多工具在沒(méi)有穩(wěn)定需求環(huán)境和產(chǎn)品邏輯而倉(cāng)促而生，無(wú)法解決實(shí)際問(wèn)題的工具也本應(yīng)該被淘汰。這些例子告訴我們，政治工具類產(chǎn)品同樣可以很好地完成商業(yè)變現(xiàn)，與此同時(shí)也不會(huì)損害用戶的體驗(yàn)。