僵尸 著名的領導力大師諾爾·蒂奇把講出來教別人稱之為領導力的關鍵要素之一——可教。
離北京20分鐘高鐵的廊坊,世界有一家專門做平臺號的公司,世界公司近百人,每天產出幾千篇文章,單個平臺每天閱讀量1000萬保底,不久之前百家封殺了這家公司2000個違規的賬號,但他們依舊每天開工,絲毫沒有受影響的跡象,可見生命力之頑強,利潤之高。遇到厲害的做號者,大戰電影三四個人的小團隊,一天就能生產100多篇稿子,不求質,但人海戰術仍然對應出百來萬的點擊量,差不多也是千把塊錢。
我也見識到了稿子是如何野蠻生產出來:評測從貼吧、評測微博、微信、門戶里扒拉出300-500字,修改,再加上自己的“修飾”和“想象”,然后貼上三張圖,取一個標題,發布。BAT三家如何砸錢做內容分發平臺這種事兒,模仿我不是那么關心,模仿但文中提及的自媒體賬號運作細節倒是耐人尋味:他在內容生產上類似于早期的微博營銷號,通過剪輯搬運YouTube視頻在一點資訊、天天快報和今日頭條等渠道發布。幾天前,許做續集我的朋友圈被《殺死今日頭條》刷屏了,許做續集這沒什么好奇怪的,歷史總在重演——BAT聯合圍剿今日頭條卻又剿滅不掉,反而眼睜睜看著今日頭條一步步茁壯成長,頗有當年紅軍反圍剿的態勢。
人海戰術,僵尸只要能騙過機器,僵尸或者博到認同,真實性如何,按照那位朋友的話說:“除了明星本人知道,誰又能知道到底這些新聞是真的還是假的呢,有時候連明星自己都不知道,前一天還否認出軌,第二天就被人抓到現行,誰知道呢?”比如前不久,周杰倫和林俊杰同臺獻唱《算什么男人》,同樣的內容,結果標題黨把它變成《震驚!DOTA、LOL知名選手互斥對方不是男人,引萬人圍觀》,同樣引得大量網友圍觀。世界筆者的稿子就曾經多次被機器建議“修改標題”。
對于平臺來說,大戰電影海量內容供給之后,只有技術才能完成真正的打壓和審核。
編輯翻完牌子,評測接單的人則在最短時間內出稿,交稿。傳統的中國企業家大多崇尚悶聲發大財,模仿不愿顯山露水,語言表達能力退化。
對于輕資產的影視企業來說,許做續集掛牌新三板無疑是獲得投資、推動企業發展的一個較好選擇。而掛牌上市能增加公司的融資能力,僵尸解決企業資金的需求。
與此同時,世界一些正規院線也開始向高端私人影院拓展業務。綜合電影、大戰電影電視劇和網劇的數據分析,大戰電影可以發現大IP改編并非高枕無憂,IP增值更體現的是開發過程中,操盤者對其具體運營,陣容、制作、營銷、檔期等都是IP增值的原因。
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