但創(chuàng)業(yè)小黑知道,加元創(chuàng)業(yè)中最重要的可能是系統(tǒng)的方法論,創(chuàng)意,只是一萬步工作中的第一步。
托比研究進一步對快速消費品行業(yè)的獲投企業(yè)輪次進行整理得出(如圖表《2016年快消B2B行業(yè)獲投輪次分布情況》),歐洲天使輪7家,歐洲Pre-A—A輪4家,B輪5家,C輪1家,匯通達未透露,掌合天下與電子商務(wù)平臺大集網(wǎng)貿(mào)達成股權(quán)合作。基于以上原因,曝光屏幕托比研究自本年度(2017年)起會逐年定期(3月)發(fā)布上一年度B2B全行業(yè)的投融資報告,曝光屏幕內(nèi)容包括獲投融資事件、獲投平臺情況、關(guān)聯(lián)資本方概況等等,以期給B2B創(chuàng)投者提供不同視角的參考價值。
然而在這塊必定要誕生BAT的領(lǐng)域,定制也必定會出現(xiàn)一批批倒下與新生、拼搏與成功的企業(yè)。另外根據(jù)圖表《2016年度獲投B2B企業(yè)成立所在地域分布情況》顯示,皇帝我國B2B平臺的獲投梯隊正在從東部沿海區(qū)域向中部擴散。總體而言,版售快消B2B領(lǐng)域獲得資本青睞度較高,版售行業(yè)整體的格局正在朝著成熟型進展,行業(yè)寡頭雖未出現(xiàn),但代表性的商業(yè)模式(自營與撮合,區(qū)域與全國,社區(qū)與便利店)的基本運作方式已經(jīng)逐漸清晰,并且由于資本巨額和產(chǎn)業(yè)資本的進入,行業(yè)的發(fā)展會出現(xiàn)“馬太效應(yīng)”。
托比研究進一步對生鮮食材流通領(lǐng)域的獲投企業(yè)的輪次進行整理得出:價超Pre-A—A+輪企業(yè)共8家,價超天使輪企業(yè)4家,B輪2家,D輪1家,戰(zhàn)略投資1家,新三板1家,基本上吻合了整個農(nóng)業(yè)B2B領(lǐng)域的獲投輪次狀況(如圖表《2016年度農(nóng)業(yè)B2B行業(yè)獲投輪次分布情況》)。 圖三:加元2016年度獲投B2B平臺行業(yè)占比情況根據(jù)圖表《2016年度獲投B2B平臺行業(yè)占比情況》得知,加元農(nóng)業(yè)以16.5%的占比位居首位,緊跟其后的是快速消費品行業(yè)(11.7%)和整車汽配行業(yè)(11.2%)。
正是在這種背景下,歐洲各個領(lǐng)域的大玩家的業(yè)務(wù)輪廓和商業(yè)模式也在不斷的清晰,歐洲與此同時伴隨著由資本助力而轟起的B2B熱正在逐步冷卻,一大批跟風而生的平臺也迎來了重新思考商業(yè)模式才能更好活下去的現(xiàn)實狀況。
總體而言,曝光屏幕汽車后B2B領(lǐng)域獲得資本的青睞程度根據(jù)主營業(yè)務(wù)的不同出現(xiàn)了較大的差別,曝光屏幕比如在3家的B輪企業(yè)中均為汽配B2B平臺,在最高的E輪中是二手車B2B平臺車易拍,在僅兩家天使輪企業(yè)中則均為新車B2B交易平臺。比如,定制他一直在關(guān)注非洲,有很多方面的進展。
資本寒冬走了嗎?創(chuàng)投行業(yè)的新風向是什么?除了人工智能、皇帝AR、皇帝VR,還有哪些新機會?3月23日,中外投資人、創(chuàng)業(yè)者在在博鰲亞洲論壇2017年年會的一個分論壇上就此展開討論。雖然O2O已被視為巨大陷阱,版售張旭豪卻認為,在O2O領(lǐng)域,很多高頻、剛需的應(yīng)用場景未來都會被顛覆。
第二,價超市場是非常大的,一定能吸引很多投資人進來,所以這跟創(chuàng)業(yè)者選擇的創(chuàng)業(yè)項目有關(guān)系。因為總體來說,加元今天資本還是要比好項目多很多。
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