志玲姐姐現(xiàn)身車展 依舊很嫩

    日期：2025-07-12 03:34:17         閱讀：372次

如果不能維護(hù)對(duì)方利益的人，志玲彼此之間的合作也就無(wú)從談起

如果不能維護(hù)對(duì)方利益的人，志玲彼此之間的合作也就無(wú)從談起

而這里的內(nèi)容是籠統(tǒng)地稱呼，姐姐包括入口的點(diǎn)擊文案、圖片，詳情頁(yè)的文案描述、圖片質(zhì)量，這些都是對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)需要把控的。所以，現(xiàn)身運(yùn)營(yíng)是最直接接觸和把控業(yè)務(wù)的人，運(yùn)營(yíng)做得好，你甚至可以當(dāng)CEO;運(yùn)營(yíng)做不好，當(dāng)一顆螺絲釘，你也會(huì)最先被踢掉。

2、車展我的具體工作內(nèi)容主管常笑稱我們是整個(gè)業(yè)務(wù)部的腦子，車展只有我們想好了做什么，怎么做，形成了方案規(guī)劃，才能將需求準(zhǔn)確的提到具體部門，大家分工協(xié)作，項(xiàng)目才能動(dòng)工。但我覺得有幾項(xiàng)特質(zhì)是做好運(yùn)營(yíng)(前提是做好)必不可少的，依舊足夠細(xì)致、有耐性、愛思考、主觀能動(dòng)性強(qiáng)。那什么樣的人適合做運(yùn)營(yíng)?在我這個(gè)段位，志玲我還不知道。

因?yàn)榭偸窍胩啵憬愫髞?lái)心態(tài)慢慢放平，都是為了工作，只是因?yàn)楣ぷ鳎嵌炔煌选側(cè)肼毜臅r(shí)候，現(xiàn)身我覺得轉(zhuǎn)手繪特別美，現(xiàn)身想做一個(gè)專題，當(dāng)時(shí)被嘲笑品位低，就沒有做，后來(lái)某一個(gè)同學(xué)做了這個(gè)，效果驚人，這就變成了一個(gè)最大的類目。

拿一個(gè)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，車展簡(jiǎn)單說(shuō)下流程：車展第一步：老板首先會(huì)跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值訂單數(shù)、客單價(jià)、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案;第三步：如果有新的頁(yè)面和產(chǎn)品需求，就畫Demo理邏輯給到產(chǎn)品關(guān)聯(lián)到設(shè)計(jì)和開發(fā)資源;第四步：同步定好招商的規(guī)則和目標(biāo)給到行業(yè)同學(xué);第五步：通常活動(dòng)的owner也作為項(xiàng)目經(jīng)理的角色，接下來(lái)就是跟進(jìn)度→審質(zhì)量→反饋，直到完成最后驗(yàn)收;第六步：活動(dòng)上線后，需要實(shí)時(shí)關(guān)注各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，流量、轉(zhuǎn)化、銷量，對(duì)應(yīng)到相應(yīng)環(huán)節(jié)做優(yōu)化，如文案、圖片的優(yōu)化、商品排序調(diào)整、紅包發(fā)放監(jiān)控等;第七步：活動(dòng)結(jié)束后，保證恢復(fù)常態(tài)運(yùn)營(yíng)，接下來(lái)就是根據(jù)數(shù)據(jù)做復(fù)盤分析，提煉優(yōu)缺點(diǎn)，為下一次活動(dòng)贊經(jīng)驗(yàn)。

細(xì)化來(lái)說(shuō)還包括同一個(gè)頁(yè)面，依舊商品先后排序的調(diào)整優(yōu)化。志玲8%的創(chuàng)始人都是通過(guò)原有創(chuàng)意的Pivot找到了創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。

如果你還沒找到你喜歡什么，姐姐那就繼續(xù)尋找，不要湊合。現(xiàn)身“創(chuàng)造力和約束才是絕配。

如果要用這個(gè)方法，車展先問問你自己，認(rèn)識(shí)的人(包括你自己)中是否有人已經(jīng)想出了某個(gè)難題的解決方案。所以不要妥協(xié)，依舊繼續(xù)尋找，直到你找到為止。