深度：敏感時期東風41亮劍有何玄機

    日期：2025-07-12 10:28:59         閱讀：64624次

　　所以，深度時期運營是最直接接觸和把控業務的人，運營做得好，你甚至可以當CEO;運營做不好，當一顆螺絲釘，你也會最先被踢掉。

　　所以，深度時期運營是最直接接觸和把控業務的人，運營做得好，你甚至可以當CEO;運營做不好，當一顆螺絲釘，你也會最先被踢掉。

但按讓專業的人做專業的事來說，敏感運營又什么都不會，只會提需求，提需求，提需求。(3)數據分析：東風由于我主要負責獨立頻道，工作內容則更偏向產品運營，十分注重數據分析。

另外一個關鍵指標是留存，亮劍新用戶進來后有多少能留下來成為老用戶，老用戶又能活躍多久。剛入職的時候，有何我覺得轉手繪特別美，有何想做一個專題，當時被嘲笑品位低，就沒有做，后來某一個同學做了這個，效果驚人，這就變成了一個最大的類目。3、玄機不看你怎么想，要看你怎么做每個人其實都會有很多有趣的想法，但是真正實現就會遇到很多困難，或者很多人干脆不去做。

但我覺得有幾項特質是做好運營(前提是做好)必不可少的，深度時期足夠細致、有耐性、愛思考、主觀能動性強。另外兩個重要指標是復購和留存，敏感這兩項是綜合指標，涉及到的因素復雜多樣，但也是衡量運營工作是否成功的關鍵指標。

我分析的主要指標有點擊、東風轉化和訂單，重點看呈漏斗型的逐層轉化流失，分析原因并做進一步的運營手段和產品功能上的優化。

在這里我最要感謝的人是我的主管，亮劍沒有她孜孜不倦的教誨就沒有我的成長。甚至目前還有一種現象：有何同樣的動畫或者影視劇如果存在兩個視頻，有何那么用戶會更傾向于選擇彈幕多的那個——彈幕越多，視頻討論的熱度越高，看起也更加有趣。

熱烈的反響大大超出了主辦方的預期，玄機niwango公司社長杉本誠司在2012年12月接受朝日新聞采訪時說道：玄機“到目前為止，公司內部大多數人認為如果一個長約1至2小時的節目有10萬人收看就很了不起了。截至2010年3月，深度時期niconico每月的登錄人數為1634萬人，付費用戶為73.6萬人(每月525日元)，注冊用戶494萬人。

甚至日本人鐘愛的相撲運動也出現了，敏感在第三屆niconico超會議上，官方首次舉辦了“大相撲超會議場所”。 這個定位不僅讓niconico超會議吸引了大量參加者，東風也長期以來幫助niconico從眾多的視頻網站中脫穎而出。