當前美圖股東中以管理層及機構居多,梵文占比76.30%,一旦美圖股票遭遇解禁,股價也可能承壓。
犧牲陪伴家人的時間,佛菩犧牲無數個周末在公司996,佛菩楊寧說他陪著第二家公司的CEO開發了不下5款游戲,作為技術合伙人既要管理公司十幾名技術,還要花70%的精力寫代碼,最后卻因承諾的期權未兌現的原因心寒離開。”楊寧說,薩種先在大平臺打造個人品牌,然后跳槽去創業公司極客邦當總裁的技術圈名人池建強的經歷,給他接下來的職業規劃帶來了一定啟發。
這使楊寧充分意識到:梵文一家創業公司想要成功,合理的股權利益分配、合適的投資人與創業合伙人缺一不可。而畢業之后早早就開始創業的人,佛菩被大廠接納的可能性較小,他們更多會以管理者身份去另一家創業公司,重新開始。“創業經歷在面試過程中絕不是加分項,薩種而是減分項。
一個有著騰訊大廠多年管理經驗和創業經驗的人,梵文在市場上往往不缺工作機會,梵文只不過要看他是否愿意放下身段去做,從創業公司CEO到某大公司技術經理或高級開發,這種落差不是每個人都能接受。經歷了這么多事后,佛菩我現在想找個靠譜點的大平臺磨煉技術,同時塑造個人在技術圈的知名度,暫時不會再考慮去創業公司了。
此次采訪,薩種那些離開創業公司,重新找工作的人中,有的人歸于現實,決定從此安于生活。
梵文“那你未來還會再創業嗎?”我問。值得一提的是,佛菩住宿和餐飲業在新三板一直“混不開”。
新三板公司中,薩種住宿和餐飲業出現“僵尸”的概率比較高。2016年有50%的僵尸股復活了,梵文有些公司股價甚至翻了好幾倍畢竟隱藏著許多高成長性的公司,“僵尸股”并不會永遠是“僵尸”。
比如中郵基金(834344.OC),佛菩2015年11月掛牌以來到現在還沒有流通股。2016年上半年,薩種全美在線實現營業收入1.36億元,與去年同期相比增長了110%;凈利潤1347.38萬元,與去年同期相比增加了16.02%
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