但是后來想想要干一年,個月成本太高了,最后只能找流量。
期間,兒肝樂淘開始入駐天貓、京東、亞馬遜等開放平臺,官網只賣自有品牌。”重新再出發的畢勝,臟硬這一次能走出這個怪圈嗎?document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。
這家由華人小伙謝家華創辦的網站,媽媽2007年銷售額超過8億美元,占美國鞋類網絡市場30億美元的四分之一。8月18日,義無畢勝35歲生日當天,樂淘正式轉型開始在網上賣鞋,三天后因為訪問量巨大,服務器崩潰了。”“我去深圳玩,反顧碰到以前百度的哥們,結結巴巴地整天跟我說,說咱們出海吧,我又新弄了一艘快艇,趕緊去一下。
在畢勝看來,捐肝上述成本都是剛性成本,就算你當了業內老大,就算你流量成本降下來了,也還是虧。市場上價格幾萬的奢侈品包,個月生產成本只有幾百元,個月中間環節以及品牌溢價造成了100多倍的加價,而必要商城的目的就是打掉中間流通環節、打掉庫存,根據用戶下單進行生產,讓不在意品牌的消費者,用白菜價享受到奢侈品同樣品質的產品。
實現了財務自由的畢勝,兒肝選擇了離職享受生活,“我和老婆,還有幾個哥們,每天斗斗地主,一個禮拜總得一塊玩上好幾天。
”完美的商業模式對零售業來說,臟硬最痛苦的莫過于庫存積壓。然后大家看到在互聯網上賣貨的,媽媽在我這賣的奧康,在我這賣的耐克,他們賺錢了,因為他只做商務。
實現了財務自由的畢勝,義無選擇了離職享受生活,“我和老婆,還有幾個哥們,每天斗斗地主,一個禮拜總得一塊玩上好幾天。畢勝從一開始就堅持不采購,反顧只代銷,好處是沒有庫存,不占有巨量資金;壞處就是,對一個籍籍無名的小電商,不掏錢,鞋企也不愿意賒貨。
捐肝“垂直電商是騙局”畢勝想明白的第一個問題是:樂淘成不了京東。”完美的商業模式對零售業來說,個月最痛苦的莫過于庫存積壓。
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