曾志權案開庭:被控受賄1.4億

    日期：2025-07-12 10:58:55         閱讀：5686次

　　這種階段性的裁員潮對應著當前互聯網企業對于人才的需求：曾志許多崗位與人才需求其實是偏向階段性的與短期的，曾志很多狼性企業也表示不養閑人，當然，在許多核心崗位上的人才的需求依然是長期與持續性的。

　　這種階段性的裁員潮對應著當前互聯網企業對于人才的需求：曾志許多崗位與人才需求其實是偏向階段性的與短期的，曾志很多狼性企業也表示不養閑人，當然，在許多核心崗位上的人才的需求依然是長期與持續性的。

內容大致分為四種類型：權案一是營銷方向的Banner、權案Push、短信文案，重在吸引用戶點擊;二是偏推薦方向的導購文案，深入挖掘商品或者服務者的特色，對內容包裝和推廣提高轉化;三是規則說明型內容，活動的玩法、相關的標準和產品的功能說明，需要簡單直接讓用戶明白;四是場景相關的軟文，用故事、段子、話題、購物場景等方式引起用戶興趣，喚起用戶需求。半年多，開庭我的第一份正式工作，996的正常工作時長，常常加班到十一二點，小伙伴一個個離開，鬼知道我是怎么堅持過來的，但是我堅持下來了。

所以心要大，被控皮要糙，話要好好講。雖然我是小兵，受賄沒有太高的高度和足夠的格局，受賄但是我看的多，確實是這樣，站得越高，想得越多，能考慮到的就越全面，埋頭只做自己的事常常會迷失方向，不知對錯。就像開車時，曾志教練說眼睛看著最遠的地方。

活動結束后我超額完成了KPI，權案通過數據分析，復盤時總結了活動成功的關鍵因素，下次活動繼續沿用，也發現了存在的問題，下次改進。下一步是購買轉化，開庭主要影響因素為選品本身質量和營銷包裝，開庭購買轉化還要細分為下單、支付步驟，根據流失率查看哪一環節有待優化，找出影響因素對應到運營同學。

所以，被控一方面我要做的是詳細還有另外的哪些渠道能夠增加該頻道的流量，被控例如自媒體平臺、賣家傳播等;另外的工作的核心就是提高轉化，點擊轉化和購買轉化。

嘚瑟地說，受賄我牽頭做過幾個項目，受賄經歷從無到有再到優化的整個過程，我不是單一負責一個版塊，不是日復一日重復性的工作，而是負責整個頻道，從招商、選品、內容、推廣、跟進產品功能和項目進度到分析數據不斷優化，我有充分的主動權。有一個設計師圈的朋友，曾志在天貓賣服裝，曾志品牌名叫明朗，去年底已經關了，進天貓不到兩年，虧了一套房，一套在深圳的房啊、啊、啊!還欠了不少錢，如今不知道在哪里打工還債。

有網友回復，權案不刷單必死，我回復他，刷單必死，刷單要給傭金啊，還是有快遞費啊，天貓依然扣點啊，還會被抓被降權啊~降權了就很無奈啦。當然作為商業平臺，開庭賺錢是無可厚非的，但是已經到賺錢無下限了。

同樣的質量，被控同樣的面料，款式變化一點貼在不同的牌子就是不同的價格，(同行也許會拍磚，但事實便是這樣)。以上三點我都做到了，受賄也還沒有成功，可見說這話的人也不是什么好人。