鳳姐懟周立波一文不值、沒文化！

    日期：2025-07-12 11:00:18         閱讀：1642次

下面簡述幾種能打破既定產(chǎn)業(yè)格局、鳳姐突破信息孤島和創(chuàng)建新格局的新型數(shù)據(jù)集。

下面簡述幾種能打破既定產(chǎn)業(yè)格局、鳳姐突破信息孤島和創(chuàng)建新格局的新型數(shù)據(jù)集。

《王者榮耀》不一樣，懟周它更現(xiàn)實，或者說，它是現(xiàn)實社交的延伸，而不是一個新的虛擬世界。因為如果英雄只有一個固定的角度，立波是很難產(chǎn)生持續(xù)性的吸引力的，立波即使是喜歡它的用戶，也會慢慢厭倦，而皮膚和臺詞提供的擴(kuò)展性和對人性的洞察，很好的滿足了這一點。

8.2《王者榮耀》缺點分析總結(jié)再來說一說網(wǎng)絡(luò)上普遍認(rèn)為的《王者榮耀》的缺點：不值小學(xué)生太多，不值經(jīng)常被隊友坑，玩家素質(zhì)差;服務(wù)器太渣，玩起來經(jīng)常卡;游戲平衡性不好，有些英雄過于強(qiáng)勢;操作太無腦，影響技術(shù)水平的發(fā)揮;游戲畫質(zhì)沒有大作那么精細(xì)。還有一個值得一提的事是，沒文當(dāng)我看到《虛榮》的主創(chuàng)說他們將在2017年增加四個內(nèi)容，沒文其中最重要的就是5V5地圖的開發(fā)，但是卻并不能保證2017年能開發(fā)完的時候，我突然想到了《王者榮耀》團(tuán)隊那將近一個月一次的版本大更新，瞬間對《王者榮耀》團(tuán)隊的開發(fā)速度趕到佩服，雖然是說慢工出細(xì)活，但是在手游這樣一個變化極快的市場里，慢工很有可能會看不到細(xì)活出現(xiàn)的那一天，所以在這方面，我更贊同《王者榮耀》的做法。為什么是5V5?早期的地圖設(shè)計者在考慮對戰(zhàn)人數(shù)的時候考慮了兩個前提，鳳姐一個是地圖上會有三條分路，第二個是地圖上一定要有一個長期游走的角色。

5.3.2游戲模式和人數(shù)有沒有人想過，懟周為什么端游MOBA類游戲是5V5，懟周不是3V3或者4V4，又有沒有人想過，為什么到了手機(jī)端，依然是5V5?而《王者榮耀》為什么沒有放棄《英雄聯(lián)盟》里并不存在冒險模式?雖然《王者榮耀》看似完全照抄《英雄聯(lián)盟》的，但我們也要分析清楚，為什么是5V5而不是3V3，為什么沒有什么存在感的冒險模式在《王者榮耀》里卻一直存在。4.3一般用戶群定位與需求分析而對于那些一般的用戶群來說，立波也就是那些通過朋友介紹或者是《王者榮耀》火到?jīng)]人不知道了才下載下來玩玩的用戶來說，立波他們的特征和需求也是非常明顯的：年輕人，愿意嘗試新鮮的事物和游戲;有手游經(jīng)驗，但之前基本上沒有接觸過MOBA類手游;不是重度游戲玩家，只是把游戲當(dāng)做一種消遣;通常并不是一個人在玩游戲，喜歡找到人一起玩和討論一款游戲，有社交化的需求;通常在無聊或者碎片化時間的情況下才會玩一會游戲，場景可能是等人、課間、旅途中、下班后、睡前和休閑時間等;在和人社交的過程中，能有一款簡單方便而大家又都認(rèn)可的游戲來拉近人與人之間的距離，豐富社交的形式。

所以說，不值發(fā)現(xiàn)《王者榮耀》的缺點容易，不值但是站在他們的角度分析思考問題并且給出行之有效的建議，卻非常困難，如果一定要提出一個建議的話，那就是他們在社交化的道路當(dāng)中，對于大數(shù)據(jù)能發(fā)揮的作用和數(shù)據(jù)挖掘的優(yōu)勢理解的還不夠的深入，因為社交是分為熟人社交和陌生人社交的，熟人社交領(lǐng)域，微信、QQ做的已經(jīng)夠好了，他們的方式也確實是有效的，然而在陌生人社交領(lǐng)域，騰訊卻還并沒有一個非常成功的模式，我曾經(jīng)寫過一篇《今日頭條產(chǎn)品分析報告》，在那篇報告里面，我看到的不僅僅是數(shù)據(jù)挖掘在新聞領(lǐng)域的成功運用，我還看到了在陌生人社交的領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)同樣有非常大的作用，而游戲，不正是陌生人社交的一個最好的地方之一嗎。

在繼續(xù)列舉《王者榮耀》的更多的缺點之前，沒文其實我們應(yīng)該先思考一個問題，沒文那就是一個一百多人的《王者榮耀》團(tuán)隊，有沒有可能沒有發(fā)現(xiàn)我們所列的那些缺點?我覺得是不可能的，那么我們就可以從單純的列舉《王者榮耀》的缺點并給出一些不痛不癢的建議轉(zhuǎn)變成思考為什么這些缺點存在并且沒有被解決了。在“大眾創(chuàng)業(yè)、鳳姐萬眾創(chuàng)新”的口號聲中，在一波鼓吹創(chuàng)業(yè)的綜藝節(jié)目中，90后創(chuàng)業(yè)者突然一夜冒了出來。

當(dāng)時他的老鄉(xiāng)兼學(xué)姐陳安妮正被他說服到北京創(chuàng)業(yè)，懟周他打算把積蓄都投資陳安妮。團(tuán)隊買書可以報銷，立波而且一定要多買，不看書的要做檢討。

是什么讓90后的創(chuàng)業(yè)從一路鮮花，不值到現(xiàn)在不溫不火，不值不生不死?是他們年少輕狂、盲目樂觀、對世界和商業(yè)知之甚少?還是在光環(huán)照耀下、輿論誘導(dǎo)下迷失了自我?在眾生喧囂中，如何在張狂與謹(jǐn)慎間把握好尺度;在炒作和噱頭中回歸商業(yè)競爭的實質(zhì)，是該上的重要一課。低潮時，沒文他給團(tuán)隊講馬云剛到北京受挫的經(jīng)歷，講李嘉誠創(chuàng)辦塑膠廠的經(jīng)歷，以這些“偉人”為榜樣，激勵自己也激勵團(tuán)隊。