也正是因為這種場景化的需求,劉歡文案需要設計,價值無可替代。
雖然各大手機廠商都也都推出了VR產(chǎn)品,雖成但其主營業(yè)務還是手機,包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。微信公號:歌王王吉偉(jiwei1122)】document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。
也幸虧在這兩年VR爆發(fā)之際,但并HTC做出了口碑還算不錯的Vive,不然的話連轉(zhuǎn)型都會很難。一個曾占有全球25%市場份額的手機業(yè)務,劉歡都能在5年之內(nèi)玩完,劉歡又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務呢?所以,HTC放棄手機轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務,也是一步相當危險的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。第五,雖成VR設備舒適度不夠,這屬于技術問題。
這個曾經(jīng)名噪一時的智能手機巨頭,歌王從之前滿載榮譽到現(xiàn)在不得不賣身謀求轉(zhuǎn)型,在一眾國產(chǎn)手機的背后倉皇謝幕了事,著實令人唏噓。這意味著,但并廠商們?nèi)耘f需要在研發(fā)上投入海量資金。
另外,劉歡目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度,仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
舒適度不夠意味著體驗差,雖成大部分VR設備不能解決眩暈等問題,主要是因為很多技術難題很沒有攻克。張旭豪是地地道道的上海人,歌王在創(chuàng)業(yè)圈子里面有這樣一句話——“上海人創(chuàng)業(yè)成不了大器”。
把這件事做到極致,但并是我們在內(nèi)部運營或很多創(chuàng)新方面要做的事情。劉歡這個碗跟當時狀態(tài)競爭情況也很像。
選擇不打仗反而是更好的一件事情,雖成因為打仗非常辛苦。同時,歌王我們現(xiàn)在做的業(yè)務發(fā)展路徑也很相似。
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