在內(nèi)部分工上,德帥多白山的融資幾乎全部是沙涌和代翔在負(fù)責(zé),而霍濤則一門心思撲到招人與研發(fā)、業(yè)務(wù)上,能否招到合適的人才一直困擾著霍濤。
員工就算做了事情沒(méi)有結(jié)果,本該還是有工資可以拿的。我當(dāng)時(shí)試圖和他談價(jià)格,罰球結(jié)果他連談都不想談,直接說(shuō)不投了。
我知道這個(gè)女生其實(shí)是想留在我們公司的,德帥多而且我能看到她身上的潛力。在深圳,本該我沒(méi)有什么親戚朋友。結(jié)果3000字的文章寫好后,罰球他突然耍賴說(shuō)不給錢了,任我怎么聯(lián)系他就是不理我。
不過(guò)最終他們好像也沒(méi)有搞起來(lái),德帥多畢竟他們沒(méi)有做自媒體的基因;一家深圳大數(shù)據(jù)營(yíng)銷公司和我們?cè)谕粋€(gè)孵化器的開放辦公空間辦公,德帥多他們平常經(jīng)常旁若無(wú)人地大聲喧嘩和吵鬧,完全不顧及旁邊還有我們這些需要安靜辦公環(huán)境的公司。回想起來(lái),本該這家公司大概是想從我們這里套一個(gè)方案和預(yù)算,然后自己去搞孵化器
同年,罰球服裝巨頭Zara的西班牙供應(yīng)商林琛加盟樂(lè)淘,擔(dān)任供應(yīng)鏈副總裁,進(jìn)一步強(qiáng)化了樂(lè)淘供應(yīng)鏈體系。
從渠道制到買手制,德帥多樂(lè)淘內(nèi)部結(jié)構(gòu)大調(diào)整,整個(gè)供應(yīng)鏈換血,無(wú)異于一次重生。(但我)可以充分的在戰(zhàn)壕里廝殺,本該就像旭豪這樣,做快速的調(diào)整,調(diào)動(dòng)公司所有的資源,做未來(lái)三個(gè)月、六個(gè)月正確的事情,用執(zhí)行力超過(guò)在外面自嗨。
我覺(jué)得還是蠻有意思的,罰球討賬很成功嗎?張旭豪:討賬有成功,也有失敗。我記得很清楚,德帥多我說(shuō)我們?nèi)σ愿爸С帜悖阋覀兏墒裁矗雠W鲴R。
我們之所以成為創(chuàng)業(yè)者,本該我們必須要有責(zé)任感跟使命感。罰球張穎:我是用打仗把你騙來(lái)的。
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