高佑思和張希曼帶著拍攝團隊在街上待2-3天,下半為一個視頻采訪30-50個外國人,再從中挑出10-15個“真的說了很有趣的話的”人。
又或許,陸賽以巧妙的方式和創意去運用商業的資源模式將公益進行到底也不失為一種可持續的公益模式。為什么是半瓶水?根據我們平時購買的瓶裝水和人們的日常需求調查得出,區電一般只要半瓶水就能解決人們當下的用水需求,區電而剩下的那半瓶水就會被有意無意地浪費掉。
比起小瓶裝的間接節約水資源或者常見的捐款活動,競賽LifeWater將兩者相結合。在不傷害任何人的情況下,事計又能幫助更多人,即便其中涉及了商業的部分,卻也是創新公益的一種。生活中處處都有無形的浪費,下半被視若無睹,而在外用餐剩余的瓶裝水一般不會帶走。
摘要:陸賽一瓶礦水泉一分為二,一半留給消費者,一半由消費者贈與缺水地區。所以LifeWater這半瓶水的概念即只需裝滿半瓶水,區電余下的那半瓶則由LifeWater公司直接替消費者輸送到缺水地區捐贈給當地的孩子們。
如果你在貨架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水,競賽你會買嗎?不過,競賽不管你是否會購買,半瓶水成功吸引了你的注意吧?這是一瓶神奇的水!有意義的水!為什么這樣說?據相關機構統計,每年僅在中國上海地區就有至少800噸瓶裝水被浪費。
也正因為城市水資源的豐富,事計瓶裝水的浪費常常被人們所忽略,而這些被浪費的飲用水,匯集起來相當于800000個缺水地區一年的兒童飲用水。1、下半不要糾結,下半先去做我屬于思考型人格吧,做任何事情在沒有厘清思路前我會巋然不動,但在這個“唯快不破”的文化里,我很受煎熬,但也自然有成長。
我覺得這都是片面的,陸賽我認可的是運營就是經營,但這同樣是個很大的詞,而經營就是得用心、用腦慢慢去做的一件事。2、區電站在一定高度上,要有格局“你做的可是產品運營,運營的是啥?是整個APP呢,你要站在CEO的高度想問題。
阿里為什么運營牛?阿里的核心業務就是電商,競賽電商就得靠運營,用心用腦研究出來的。但是現在,事計我離開了,是好是壞,誰知道呢!但總能夠不能停吧,我又重新站在了十字路口,總得向前。
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