增長(zhǎng)肌肉不只靠力量訓(xùn)練 這10種食物也可以

    日期：2025-07-12 05:54:08         閱讀：76586次

　　 　　網(wǎng)易的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，增長(zhǎng)種食讓高管們?cè)缫褜?shí)現(xiàn)了人脈與資金的雙重原始積累，創(chuàng)業(yè)初期的阻力大大減少。

　　 　　網(wǎng)易的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，增長(zhǎng)種食讓高管們?cè)缫褜?shí)現(xiàn)了人脈與資金的雙重原始積累，創(chuàng)業(yè)初期的阻力大大減少。

什么是需求呢?周鴻祎說(shuō)得最對(duì)，肌肉一個(gè)是剛需，肌肉非玩不可;第二個(gè)是痛點(diǎn)，由于這個(gè)痛點(diǎn)痛不欲生;第三就是高頻，凡是能找到這六個(gè)字的創(chuàng)業(yè)的，你就找到了創(chuàng)業(yè)的秘訣。全中國(guó)的所有屌絲買便宜的東西，靠力就做出了淘寶;讓所有的屌絲信任你，能夠存點(diǎn)錢，把屌絲之間的交易完成了，就出來(lái)了支付寶。

為什么蔡文勝成功了?因?yàn)樗隽艘粋€(gè)非常有需求的事，量訓(xùn)練他說(shuō)全中國(guó)的人上不了雅虎，量訓(xùn)練我干的這個(gè)事是滿足廣大網(wǎng)民不能滿足的需求，也是互聯(lián)網(wǎng)的瓶頸，所以265做得非常成功，除了hao123以外，它是第二。所以，物也大家想要不死，頭一個(gè)，就是要有一個(gè)剛需、痛點(diǎn)、高頻的需求，這樣的需求是最好的。同時(shí)，增長(zhǎng)種食O2O并不是沒有需求的事，增長(zhǎng)種食需求是堅(jiān)定存在的，每個(gè)人都不愿意禮拜六、禮拜天花半天的功夫到超市拎大米白面，這是需求，但怎么做，還是要挑戰(zhàn)，需求是有的，未來(lái)一定會(huì)有方法

如果沒有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，肌肉粉絲就會(huì)流失，肌肉而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容不能變現(xiàn)，或者變現(xiàn)效果不如一個(gè)網(wǎng)紅papi醬來(lái)的快，那么，就可能開始懷疑“人生”了，最初的理想道路也扭曲了! 我們?cè)僬勡浳模浳囊彩且环N內(nèi)容，這個(gè)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷而誕生的文體，通過(guò)一段故事、一個(gè)道理或者一個(gè)觀點(diǎn)引導(dǎo)用戶關(guān)注某個(gè)品牌或者某個(gè)產(chǎn)品。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和軟文其實(shí)一開始都是一樣的，靠力那就是做內(nèi)容，靠力內(nèi)容創(chuàng)業(yè)做的內(nèi)容是吸引粉絲的內(nèi)容，然后做社群，然后根據(jù)足夠粉絲群的需求，推出粉絲需要的產(chǎn)品或者內(nèi)容來(lái)變現(xiàn)，最后，干自己的平臺(tái)，以前《羅輯思維》憑借優(yōu)酷、喜馬拉雅FM這些平臺(tái)獲得用戶，現(xiàn)在直接把用戶拉到自己的平臺(tái)上，這個(gè)平臺(tái)其實(shí)和優(yōu)酷、喜馬拉雅FM并不二致，差別的是，以前是寄予籬下，現(xiàn)在獨(dú)立門戶而已罷了! 那么，軟文創(chuàng)作呢?最初做的是內(nèi)容，也許有的人會(huì)做一輩子內(nèi)容，當(dāng)然，也有高手寫出名堂之后，有了足夠的訂單，自己完成不了，然后再找人寫，逐漸成規(guī)模之后，組建公司，或者工作室，進(jìn)行分工，在這個(gè)領(lǐng)域上進(jìn)行創(chuàng)業(yè)!從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和軟文營(yíng)銷基本上是一致的，不同的是，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成就了個(gè)人，通過(guò)人拉粉絲然后變現(xiàn)，而軟文營(yíng)銷成就了企業(yè)，誕生了新的行業(yè)，企業(yè)從大量軟文中獲利，然后再花錢寫軟文，反反復(fù)復(fù)的成就了一個(gè)行業(yè)。

對(duì)于大多數(shù)膜拜羅胖子的自媒體人來(lái)說(shuō)，量訓(xùn)練想要攀升到他那個(gè)高度，量訓(xùn)練是一件很困難的事情，而如果通過(guò)直接寫軟文變現(xiàn)，或者一直堅(jiān)持下去，做一個(gè)自己的工作室，這就簡(jiǎn)單多了。

和羅輯思維的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)比較，物也邏輯思維是內(nèi)容做的越好，那么，粉絲越多，接著就是賺到到的廣告收益就越多。為什么“自黑”和“自嘲”呢?因?yàn)樽院诤妥猿笆腔ヂ?lián)網(wǎng)的營(yíng)銷利器，增長(zhǎng)種食這些年“風(fēng)口理論”為小米博得了不少關(guān)注。

以下是鈦牛現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言實(shí)錄：肌肉一、肌肉湘情難忘，分享是最好的禮物1、各位湖南的老鄉(xiāng)們，大家下午好!昨晚你們看《最強(qiáng)大腦》了嗎?我是《最強(qiáng)大腦》余彬晶，也是創(chuàng)藍(lán)253CEO鈦牛，生在湖南株洲，創(chuàng)業(yè)在上海。很多創(chuàng)業(yè)者找我交流過(guò)，靠力都會(huì)提到時(shí)間分配不來(lái)，靠力要管技術(shù)、招聘、產(chǎn)品、銷售、市場(chǎng)等等，深入交流才發(fā)現(xiàn)，公司沒有合伙人，所有部門都要親自盯。

大家都知道麥當(dāng)勞，量訓(xùn)練麥當(dāng)勞最開始是麥當(dāng)勞兄弟開在美國(guó)加州的一家漢堡店，量訓(xùn)練生意特別好，但是并沒有擴(kuò)大連鎖，后來(lái)被做冰激凌機(jī)器推銷的克羅克發(fā)現(xiàn)，麥當(dāng)勞兄弟的漢堡店訂購(gòu)的機(jī)器遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他漢堡店，經(jīng)過(guò)一番調(diào)查，克羅克發(fā)現(xiàn)麥當(dāng)勞兄弟做了一項(xiàng)革新，將原本一個(gè)工位上完成的漢堡制作流程分解成流水線作業(yè)，和富士康的流水線一個(gè)道理，這樣的細(xì)小創(chuàng)新，用戶可能看不到，但是用戶的等待時(shí)間縮短，生意非常好，于是相應(yīng)的也賣出了更多的冰激凌。現(xiàn)在，物也我沒做過(guò)調(diào)查，但是常見的App基本都做到了這一點(diǎn)。