曾經藍港跟吳奇隆之間的合作更多是鑒于蜀山戰紀手游的項目,復盤但2017年藍港主推的游戲已經變成了《黎明之光》。
某公司獲得數千萬A輪融資!某公司獲得B輪融資!鼓掌!哇,世休平了不起!但最終,創業團隊只是「借」來了這筆錢。為什么要聽你來講這個的故事?難道你不應該給我分享一些如何拿到幾個億投資的例子嗎?至少也得幾千萬啊?你們幾個人忙活了好幾年,后的杭州或許仍然是個小團隊,后的杭州或許做著一個「小而美」的產品,很自豪嗎?你們的野心呢?創業的目標難道不是迎娶白富美走上人生巔峰嗎?好吧。
我討厭「羊毛出在豬身上,復盤讓狗付錢」的邏輯。世休平也未試圖成為一個客戶關系管理(CRM)系統。后的杭州或許它從未妄圖做一個餐飲解決方案。
復盤團隊分布在西安和成都這兩個二線城市——甚至不在北上廣深!我知道你在想什么。然而,世休平你不得不看到的是,從天使輪開始,每一輪的融資你為自己又增加了幾位老板。
后的杭州或許這種扭曲甚至影響到了那些正常做著盈利生意的經營者。
尤其重要的是,復盤這些在定義層面的成功,是否真是你想要的成功?不要不假思索地接受那些人人都正接受的字面意義的成功。世休平這里面有很多服務的成分在里面。
對于一個互聯網公司來說,后的杭州或許你的流量還是最核心的一個東西,是否完全轉型成收費,我們看未來的數據再來做進一步的決策。復盤突破天花板的第一步是媒體。
傳統媒體人有太多的固有思維,世休平到現在還沒有產品化的概念。我覺得其實,后的杭州或許如果我們算一個新媒體,其實也一直在做轉型。
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