節(jié)前盤整節(jié)后企穩(wěn)反彈

    日期：2025-07-12 11:57:25         閱讀：7355次

節(jié)前節(jié)后　　在川上量生看來：“只有自由的環(huán)境才能孕育有趣的文化。

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在確定了三條路和有一個人游走的前提下，盤整無論是3V3還是4V4，盤整都會顯得人數(shù)過少而缺少變化，因為在一條對線路上，如果是1V2，那么這個人完全不能夠發(fā)育，而如果是2V3，那么這兩個人是能夠比較好的存活的。 7.3典型競品分析所以，企穩(wěn)我們選取MOBA類手游的代表《自由之戰(zhàn)》、企穩(wěn)《時空召喚》、《英魂之刃》和《虛榮》等主流的MOBA類手游來做比較，分析分析為什么MOBA類游戲之中，《王者榮耀》能夠一枝獨秀。

4.3一般用戶群定位與需求分析而對于那些一般的用戶群來說，反彈也就是那些通過朋友介紹或者是《王者榮耀》火到?jīng)]人不知道了才下載下來玩玩的用戶來說，反彈他們的特征和需求也是非常明顯的：年輕人，愿意嘗試新鮮的事物和游戲;有手游經(jīng)驗，但之前基本上沒有接觸過MOBA類手游;不是重度游戲玩家，只是把游戲當做一種消遣;通常并不是一個人在玩游戲，喜歡找到人一起玩和討論一款游戲，有社交化的需求;通常在無聊或者碎片化時間的情況下才會玩一會游戲，場景可能是等人、課間、旅途中、下班后、睡前和休閑時間等;在和人社交的過程中，能有一款簡單方便而大家又都認可的游戲來拉近人與人之間的距離，豐富社交的形式。最終他們做出了選擇，節(jié)前節(jié)后但其實做出選擇的并不是他們，節(jié)前節(jié)后而是用戶，他們唯一需要選擇的，就是到底是跟著用戶的需求走，還是要強行改變用戶的習慣來適應他們，最終他們選擇了第一種，并且在后來的無數(shù)次的選擇當中，都堅持選擇了跟著用戶的需求走這一個選項。 而也是在2015年的第三季度左右，盤整英雄互娛牽頭成立了中國移動電競聯(lián)盟，盤整此時的全球電競愛好者的增長趨勢和數(shù)量依然勢不可擋，而且中國在全球電競愛好者中的占比超過了50%。

《王者榮耀》團隊希望能夠擴大用戶的群體，企穩(wěn)雖然它剛發(fā)行時需要依靠《英雄聯(lián)盟》的玩家來發(fā)展壯大人氣，企穩(wěn)但是它最終的目標卻是擁有移動端龐大的用戶群，進而成為社交的一部分，根據(jù)這個目的，《王者榮耀》所采取的戰(zhàn)略就應該是在盡可能保持類似《英雄聯(lián)盟》的游戲體驗之外，盡可能簡化新手的入門難度，縮短一盤游戲的平均時長，從而適應移動端的用戶特性。而且，反彈MOBA類游戲與其他的大多數(shù)游戲不同的是，反彈MOBA是種完全由用戶產(chǎn)生內(nèi)容的游戲，當用戶達到一定的數(shù)量，其勢已經(jīng)形成的時候，在可預見的未來將可能不會出現(xiàn)能與之匹敵的對手，《英雄聯(lián)盟》就是這樣一個先例。

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同時，盤整各種各樣的《王者榮耀》賽事、盤整直播和社區(qū)也被建立了起來，這些活動的本質(zhì)目的都是為了擴大用戶群體，并且讓《王者榮耀》漸漸的成為一個平臺，由用戶自己在上面產(chǎn)生內(nèi)容和社交，直到融入用戶的日常生活當中。特價比較好理解，企穩(wěn)就是價格更優(yōu)惠。

這一點一定要清楚，反彈今天提供服務的載體和受眾，反彈都是一個個企業(yè)家和一個個商人，而不是一個企業(yè)或者一家公司，在互聯(lián)網(wǎng)時代，一個組織或一個機構是黏不住人的，黏住人的一定是人黏人，人拉人。舉個例子，節(jié)前節(jié)后我們發(fā)現(xiàn)某食品廠每個月買100噸糖，價格5000/噸，連續(xù)三個月購買。

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